这几年,互联网思维成为了媒体和产业界讨论的热词,传统企业都在焦虑于如何面向互联网转型。相对于传统行业的缓慢变化,互联网行业可以说是一日一新,各种新名词让人目不暇接,更加加剧了传统行业面向互联网行业转型的焦虑感和恐惧感,该如何面对互联网行业的挑战呢?曾经微软的高级经理刘润给出了一个解答。
百度的李彦宏和腾讯的马化腾都说:未来所有的企业都是互联网企业。互联网在改造了销售端后还会改变生产端,并且改变企业的内部流程和文化,我想这就是未来所有企业都是互联网企业的真实含义。通过通读这本书,我得出了一个结论,这本书的出现是面向于互面向传统行业具有互联网焦虑症的企业家的。企业家们都认为该向互联网行业转型,但应该如何转型?这个艰辛的过程不是一个简简单单的互联网思维就能能够概括的。
这本书的优点在于,他给传统行业面向互联网转型的企业一个方案。笔者认为互联网本质上是一个工具,他对于传统行业的威力在于渗透性。而为什么有些行业受互联网影响更大,有些影响更加缓慢些呢。本书作者还提出一个非常实用的商业价值模型——用户价值=创造价值+传递价值。无论任何时代,价值最先被创造出来,然后经过一定的“环节”传递给用户,这是一个完整的闭环。互联网在初期并没有创造更多的价值,因此一开始来说的话它使得信息能够更有效地流动和匹配,因此传统的信息中介会逐渐贬值,比如广告业被谷歌颠覆,出版业被亚马逊颠覆。因为互联网的去中心化不能够让一方利用信息的垄断权获利了。但是
传递价值环节,有三个要素,分别是信息、资金、物流在此基础上,作者进一步提出互联网化的两大方向:从互联网减法到互联网加法。互联网减法就是将信息、资金、物流中的低效环节取消替代或者提升,使传递价值环节效率提升。最显著的例子在于标准件消费品的电商化,挤压传统渠道生存空间。互联网加法就是创造价值环节加入用户的参与。成功案例是小米手机,通过快速迭代研发结合用户参与设计意见的模式,三年突破300亿销售额。2013年央视年度经济人物颁奖晚会,雷军甚至和董明珠打赌5年内小米销售额超过格力,赌10亿。
互联网在踢门
《传统企业,互联网在踢门》热门书评
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只见新人笑谁闻旧人哭?
19有用 0无用 胡阿忧 2014-07-25
文/onlineforever什么是传统企业?什么是互联网?面对这两年来信息浪潮的一股股气势,我们似乎有必要沉下心来,比较一番,思量一下。说互联网好的大有人在,什么互联网教父、互联网新贵等新词不断,人潮涌动;说互联网不好的人也大有人在,互联网让人失去了隐私、互联网不安全;说不在乎互联网的人也比比皆是...
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互联网的本质是什么?
3有用 0无用 孟龙傅 2014-11-17
上周看完了一本叫做《传统企业,互联网在踢门》的书,作者是刘润,国内搞互联网投资顾问的,这是我读的第一本介绍传统企业与互联网相融合的书,本想当做一本工具书来看的,但是最后发现还是徒劳了。不过作为一本中国人写的书,很多内容还是十分接地气的,尤其...
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《传统企业,互联网在踢门》读后感
3有用 0无用 八戒哥 2014-08-11
本书的作者刘润先生,从事咨询行业,任海尔集团战略顾问,为福布斯中文网专栏和百度百家栏目专栏写稿,署名文章《出租车司机给我上的MBA课》曾经风靡网络。作者本身有料,本书有干货,推荐传统企业主和对世界变化感兴趣的人尽快阅读。本书出版于2014年7月,书中很多商业案例来自我们息息相关的领域,明年就成旧闻。...
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刘润:互联网冲击暴露中国经济的脆弱
2有用 3无用 豆芽™ 2014-08-29
互联网冲击暴露中国经济的脆弱刘润http://www.forbeschina.com/review/201408/0037009.shtml拿到书稿,通读一遍,我的第一感觉,这本书适于从事传统行业的读者,他们中可能有许多人,在而对互联网大潮的冲击时,感到迷茫、失落甚至恐惧。以前与互联网企业家和传统行...
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帮你看清踢门的那货
2有用 1无用 有容乃大 2014-07-26
互联网来势汹汹,加速了生活节奏,加速了时间流逝感,所以才有马云“互联网是以小时为单位竞争”的感慨。因此,对于这研究互联网商业的本书,我最想告诉读者的是:这是一本能帮你很好了解当下互联网的好书,阅读本书,有助于帮你看清踢门那货——互联网商业、互联网思维是个神马东东。但同时也是一本你必须尽快阅读的书,互...
书名: 传统企业,互联网在踢门
作者: 刘润
出版社: 中国华侨出版社
副标题: 第一本传统企业互联网化的战略指导书
出版年: 2014-7
定价: 42
装帧: 平装
ISBN: 9787511345950