本书的作者刘润先生,从事咨询行业,任海尔集团战略顾问,为福布斯中文网专栏和百度百家栏目专栏写稿,署名文章《出租车司机给我上的MBA课》曾经风靡网络。作者本身有料,本书有干货,推荐传统企业主和对世界变化感兴趣的人尽快阅读。本书出版于2014年7月,书中很多商业案例来自我们息息相关的领域,明年就成旧闻。
书中根据紧扣“沟通效率”的提升,将人类社会的划分为三次工业革命。19世纪,第一次工业革命以“煤炭、蒸汽动力、火车和印刷术”为标志,改变了口耳相传的信息传播途径。20世纪,第二次工业革命以电信技术与燃油机的结合为引线,催生全新的信息网络。21世纪,互联网技术和可再生资源的结合是第三次工业革命的主要形态,极大提升人们的沟通效率。
跟着管理大师彼得德鲁克的名言“互联网消除了距离,就是它最大的影响。”之后,作者给出了企业竞争升级的路线,从地段、流量到时间。传统商业,地段占据了独一无二的地位,著名华人投资家李嘉诚的投资名言:“决定房地产价值的因素,第一是地段,第二是地段,第三还是地段。”PC互联网时代,流量为王。收集流量、分发流量成为一门大生意,现在的BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三巨头都是从流量起家。进入移动互联网时代,从发售流量进入分发时间。根据相关报告,现在平均每人每天使用微信60分钟,微博2分46秒。至于短信,主动使用者数量骤降已是不争的事实,电信运营商沦为管道的趋势日渐明朗。
本书的核心概念,互联网革命的本质是——消灭一切基于信息不对称的商业模式。这部分的实例非常精彩,诸如携程将所有航班信息放上网,一次消灭机票销售信息不对称,去哪儿网把所有网上销售机票的网站聚合比价,二次消灭信息不对称;美团为代表的团购网站将商家团购优惠信息放上网,消灭一次信息不对称,360团则致力于团购搜索平台,将美团、糯米、大众点评等超过500家团购网纳入平台,二次消灭信息不对称。
本书作者还提出一个非常实用的商业价值模型——用户价值=创造价值+传递价值。无论任何时代,价值最先被创造出来,然后经过一定的“环节”传递给用户,这是一个完整的闭环。传递价值环节,有三个要素,分别是信息、资金、物流。
互联网对传统商业业态的颠覆首先体现在“信息中介”行业,比如传统纸媒、零售业。当信息可以从移动互联网快速获取,传统纸媒的滞后性导致中介价值迅速贬值,2014年元旦,上海报业集团旗下《新闻晚报》停刊是为佐证。互联网对零售业的颠覆,有个著名的1亿元赌局。2012年央视年度经济人物颁奖,马云(阿里巴巴老板)和王健林(万达老板,中国首富)对赌,未来的电商是否会基本取代传统零售业,现在后者已经基本承认传统行业互联网化不可避免。
在此基础上,作者进一步提出互联网化的两大方向:从互联网减法到互联网加法。互联网减法就是将信息、资金、物流中的低效环节取消替代或者提升,使传递价值环节效率提升。最显著的例子在于标准件消费品的电商化,挤压传统渠道生存空间。互联网加法就是创造价值环节加入用户的参与。成功案例是小米手机,通过快速迭代研发结合用户参与设计意见的模式,三年突破300亿销售额。2013年央视年度经济人物颁奖晚会,雷军甚至和董明珠打赌5年内小米销售额超过格力,赌10亿。
本书第五章是戏肉,苏宁PK京东、互联网金融、传媒困境、餐饮业新貌等案例推演,让笔者对发生在身边的社会变化认识提升了一个高度,那种畅快感类似于用高中数学知识去秒杀初中数学难题般酣畅淋漓。
书的最后,作者对传统企业提出了三个战略性建议。一是逐步放弃基于信息不对称的既得利益;二是下定决心做产品还是做平台;三是颠覆推演设计转型路径。
题外话,笔者最近找家居修理服务感觉很痛苦,一方面是信息收集问题,不知道从哪里可以找,路上小广告?另一方面是对服务质量没有一个可靠的预期,不知道找过来的小工技术靠谱与否。假如也有个平台像猪八戒网一样,专注于基于O2O的家居服务这一垂直领域,那可能是一片蓝海。
《传统企业,互联网在踢门》读后感
对“《传统企业,互联网在踢门》读后感”的回应
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只见新人笑谁闻旧人哭?
19有用 0无用 胡阿忧 2014-07-25
文/onlineforever什么是传统企业?什么是互联网?面对这两年来信息浪潮的一股股气势,我们似乎有必要沉下心来,比较一番,思量一下。说互联网好的大有人在,什么互联网教父、互联网新贵等新词不断,人潮涌动;说互联网不好的人也大有人在,互联网让人失去了隐私、互联网不安全;说不在乎互联网的人也比比皆是...
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互联网的本质是什么?
3有用 0无用 孟龙傅 2014-11-17
上周看完了一本叫做《传统企业,互联网在踢门》的书,作者是刘润,国内搞互联网投资顾问的,这是我读的第一本介绍传统企业与互联网相融合的书,本想当做一本工具书来看的,但是最后发现还是徒劳了。不过作为一本中国人写的书,很多内容还是十分接地气的,尤其...
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《传统企业,互联网在踢门》读后感
3有用 0无用 八戒哥 2014-08-11
本书的作者刘润先生,从事咨询行业,任海尔集团战略顾问,为福布斯中文网专栏和百度百家栏目专栏写稿,署名文章《出租车司机给我上的MBA课》曾经风靡网络。作者本身有料,本书有干货,推荐传统企业主和对世界变化感兴趣的人尽快阅读。本书出版于2014年7月,书中很多商业案例来自我们息息相关的领域,明年就成旧闻。...
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刘润:互联网冲击暴露中国经济的脆弱
2有用 3无用 豆芽™ 2014-08-29
互联网冲击暴露中国经济的脆弱刘润http://www.forbeschina.com/review/201408/0037009.shtml拿到书稿,通读一遍,我的第一感觉,这本书适于从事传统行业的读者,他们中可能有许多人,在而对互联网大潮的冲击时,感到迷茫、失落甚至恐惧。以前与互联网企业家和传统行...
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帮你看清踢门的那货
2有用 1无用 有容乃大 2014-07-26
互联网来势汹汹,加速了生活节奏,加速了时间流逝感,所以才有马云“互联网是以小时为单位竞争”的感慨。因此,对于这研究互联网商业的本书,我最想告诉读者的是:这是一本能帮你很好了解当下互联网的好书,阅读本书,有助于帮你看清踢门那货——互联网商业、互联网思维是个神马东东。但同时也是一本你必须尽快阅读的书,互...
书名: 传统企业,互联网在踢门
作者: 刘润
出版社: 中国华侨出版社
副标题: 第一本传统企业互联网化的战略指导书
出版年: 2014-7
定价: 42
装帧: 平装
ISBN: 9787511345950

