当豆瓣成为习惯：今天，你豆瓣了没有？

悟曰のshaka 对当购买成为习惯的书评发表时间：2008-09-23 23:09:20

这本书很不错。值得细读。嗯嗯。

目录
序言
第一章成为默认的选择
第二章五个驱动力
第三章创造联盟
第四章案例研究：Deluxe
第五章六个新的基本要素
第六章案例研究：W旅馆
第七章案例研究：吉特默
第八章显而易见却常被忽略
第九章恰当的地点——恰当的时间
第十章案例研究：薄烤饼食品店（Pancake Pantry）
第十一章全局观
第十二章变得必不可少的二十八个教益
第十三章可重复的流程
第十四章停止道歉——开始工作
第十五章案例研究：LawTalk
第十六章顾客决定你的成败

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【豆瓣改版之浅析】

豆瓣最近频频改版。大家发现了吧。

其实很简单。怎么挣钱，怎么来。豆瓣是企业，不是公益机构。
在某种意义上，豆瓣实际上不是一个网站。
豆瓣是一种文化。亚文化。
“今天，你豆瓣了没有？”才是豆瓣追求的理想境界。

豆瓣的改动，都是“手段”。“手段”是为“目的”服务的。营销的最高境界，就是创建一种“品牌亚文化”。例如：星巴克。麦当劳。凤凰卫视。
　　
豆瓣的改动，大部分都是为了提高“核心用户”的粘性，再用这些“核心用户”去粘合广大的“群众”。如此而已。离开的，只是一小部分，大部分的“核心用户”都只是发发牢骚，而不会轻易舍弃。他们对豆瓣，实际上已经有了“精神依赖”。就是所谓的“欲罢不能”。
　　
豆瓣团队早把这些人研究透啦。
他们稳扎稳打，他们步步为营。

“评论”早已经只是豆瓣的一个“单元”了。豆瓣早就已经“多元化”了。想想看，豆瓣为什么要加“相册”呢？为什么要加“同城活动”呢？为什么要取消“老首页”，而力推“广场”呢？
　　
我理解所谓的“去中心化”，就是“中心多元化”。豆瓣实际上，是一个由无数的“小众”，无数的“中心”，通过“友邻关系网”而聚合成的“小众化的大众网站”。“小众”只是“表象”而已。每一人都在自己的“小圈子”里。然后“圈套圈”，“环环相扣”。让每个人都感觉得自己挺“小众的”。其实都是一种“自我感觉”。
　　
我很欣赏豆瓣团队的智慧和策略。
这也是我认为豆瓣团队最高明的地方。嗯嗯。

拙见。大家。安。