之前有看过《品牌的力量》，两本书一样。

《品牌之源》热门书评

• 品牌的价值

  6有用 0无用 Honda 2011-03-27

  《品牌之源》 [美]阿尔•里斯 劳拉•里斯 著这本书会告诉你这本书会告诉你品牌从哪里来，将要到哪里去。 打造新品牌的最佳方法就是开创一个品类，新品类并非由融合开创，而是源自分化 为什么是分化而不是融合？因为融合需要做出妥协，而分化满足了不同细分市场不断发展的需求。本书从达尔文的《物种起源》展开，...

• 本书案例——王老吉品牌定位

  2有用 0无用 时间、时间 2011-05-08

  跻身“10亿元品牌俱乐部”的5个定位要点 本案例受邀《哈佛商业评论》整理，刊中文版2004年11月号作者：邓德隆 陈奇峰（特劳特品牌战略咨询有限公司总经理、首席咨询师）   2004年8月，加多宝“王老吉”罐装凉茶销售额突破了10亿元人民币，这也标志着王老吉正...

• 品牌运行“模式”（探讨贴）

  0有用 0无用 时间、时间 2011-04-09

         事实上对于这本书我只提两个字“模式”，这就是我给这本书的定位。达尔文的“生物进化论”描述的是生物的生存演化模式，而本书描述的是品牌在市场中的运行模式。同时借鉴生物进化来类比品牌生存之道，真是聪明绝顶的天才创意啊！&n...

• 本书的写作目的推测

  0有用 0无用 时间、时间 2011-05-04

  写作本书的目的似乎是再次论证“定位”思想的合理性。反驳“融合”观念，因为“融合”观念是“定位”观念的大敌。定位之所以重要是因为人只能做明确、单一的思考，而“融合”观念显然在冲击定位观念的根基。最重要的根基，存在的理由。融合观念之所以产生是因为人们只看到新产品间的相似性，而没有像“定位”一样站在认知角...

• 之前有看过《品牌的力量》，两本书一样。

  0有用 0无用 ヤ;昇[籽灬 2015-06-02

  1.找准品类，然后创造品牌。2.融合不是大趋势。（值得探讨）——分化，创造独立的品类，并服务于特定人群，——融合赚的是口号，分化赚的是钱。但假如整合呢？栗子是现在看到的团购、外卖网站、微信公众号等等。3.一开始的市场是0.这句话可以赞同，因为只要你创造出新的品类。但，潜在的服务人群可以估量。...