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内容介绍
2008年全球金融危机呼啸而来,深刻地影响了全球经济格局,也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业的发展,中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫,而商业模式创新则是中国经济、中国企业进一步发展的关键。本书通过分解、阐述商业模式的作用、商业模式创新、商业模式六式以及互联网背景下的商业模式创新实践,对商业模式创新进行了全面介绍。本书的特色在于紧密结合大量的商业模式创新实践,详细剖析成功企业的独特思路和极具创造性的切入点,这对广大的企业管理者、经理人具有很好的启发意义。
作者简介
彭志强
盛景网联培训集团董事长兼首席执行官,盛景商业研究院院长,华创盛景基金创始合伙人,知名上市公司清华紫光原副总裁,全程共同负责清华紫光股票上市工作,精通融资并购上市等资本经营战略与商业模式创新,中国管理培训界“资本运营 商业模式”实战培训咨询第一人!致力于通过“资本 管理”挖掘和提升企业价值,打造中国上市公司的摇篮与黄埔军校。
刘捷
盛景商业研究院商业模式研究中心联席主任,具有多年跨国公司高级管理经验,具有扎实的理论功底,更有丰富的企业管理经验,培训课程深受企业家欢迎,擅长商业模式方向的研究、培训与咨询。
胥英杰
盛景商业研究院商业模式研究中心联席主任,先后于微软中国、思科中国、CNet中国等多家顶级跨国公司担任高级管理职务,曾任中国电子商务明星企业“Vancl凡客诚品”副总裁。2008年出版国内并购整合畅销书《智弈—没有输家的博弈》。
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《商业模式的力量》热门书评
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神书还是渣书
12有用 0无用 为中华崛起接盘 2011-11-06
中国人做事喜欢一窝蜂,谈到执行力的时候,所有企业去抓执行力;谈到战略,全部去搞战略;谈到营销,全部去玩营销;谈到ERP,又全部去部署ERP;谈到并购,就大把花钱;谈到核心竞争力,就到处乱抓;之后过了三五年,白抓了一大把,非但没有真正提升,反倒连企业最初的愿景都找不到了.本书就是这样,打探商业模式的作...
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《商业模式的力量》
4有用 0无用 路霸招伤焗 2013-12-12
三大模式 管理模式、商业模式、资本模式,是考察一个企业形态的三大方面。两个企业,同样是卖东西,一个则能够轻轻松松享受较高利润率,一个还在传统的做法中与众多参与者竞争,其中差别就在于模式不同。一个东西从原始状态,到能够被消费的状态,最后到消费者手中,经历的过程是一样的;一件产品,从生产,到流通,到零售...
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商业模式六要素
2有用 0无用 bluishocean 2012-01-07
作者的履历曾是神码的二把手,对商业有自己的理解。也许是读者群体定位于入门群体,且受到篇幅的限制,书中的商业模式特性归纳得非常简单易懂,同时案例也不太深入。将这本书和浪潮之巅对照着看非常有意思,因为两人对商业模式都极度推崇,难道这就是企业发展壮大的真正钥匙?抑或是企业生存的基本要素?本书开篇即通过一个...
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还是不错吧
1有用 0无用 Egoist~ 2010-12-23
总的来说还是不错的,虽然写的比较啰嗦。很多启发性的内容也确实给我留下很深印象。让我想到一句话:销售的本质不是卖产品,而是培养顾客。本质!这才是关键,颠覆了传统观念的本质性认识,将是创新和成功的康庄大道。...
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值得一看
1有用 0无用 于小清 2011-02-06
本书分析了几个发生在我们日常生活中常见的成功商业模式,如麦当劳、85咖啡、国美苏宁。透过现象深入本质的分析了商业模式的成功之道,如果之前没有学习过商科or分析过上述案例的读者阅读此书,将会对商业的理解打开新的一页。...