看过《目标》之后,就已经对高德拉特佩服得五体投地,那种清晰的主线逻辑,层层展开的问题解决方式,有一种很独特的魅力。TOC的基础是工业工程的线平衡,IE的发展方向是用数学建模的方式来解决问题,例如运筹学里的线性规划,以及其他更复杂的方法,而TOC却走了另外一条截然不同的路径:建立一些基本的规则,然后从宏观的层面变化这些规则来解决实际问题,更符合人的直觉,效果也更加显著。在这本书中,作者把视野从生产过程放大到了营销领域,在小说中,对包装印刷公司、化妆品公司和压力蒸汽设备公司运用TOC思维分别拿出了一套解决方案:包装印刷公司小批量生产和发货的方式,化妆品公司采用即时供货的代销模式,压力蒸汽设备公司从卖设备改为卖蒸汽。三个公司都取得了销售和利润的快速增长。诚然,现实的世界很难发生这样脱胎换骨式的急速转折,但这三个解决的方案的逻辑是一致的:缩短供应链的长度,去除不增值的环节,减少客户的风险,通过整条供应链浪费的减少实现自身与客户的双赢。当你的新解决方案能够给客户创造更大的价值时,你获得减少的浪费中的一部分利润,自然是皆大欢喜了。这个简单的道理值得反复咀嚼回味,而这也是TOC的核心思想之一。
TOC如何解决供应链问题
《目标Ⅱ》热门书评
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TOC如何解决供应链问题
0有用 0无用 何盛华 2016-04-24
看过《目标》之后,就已经对高德拉特佩服得五体投地,那种清晰的主线逻辑,层层展开的问题解决方式,有一种很独特的魅力。TOC的基础是工业工程的线平衡,IE的发展方向是用数学建模的方式来解决问题,例如运筹学里的线性规划,以及其他更复杂的方法,而TOC却走了另外一条截然不同的路径:建立一些基本的规则,然后从...
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TOC制约法,用企业管理的思维进行自我管理
0有用 0无用 my 2016-06-09
TOC制约法用企业管理的思维进行自我管理—目标接着目标一继续:《目标二——绝不是靠运气》1、如果公司推出足以提高市场对产品价值认知的小改变,而且市场对产品价值的认知来自拥有产品所带来的好处,那么很明显,公司所推出的小改变会带给市场很大的好处。——杠杆能不能发挥作用,是看能否找到支点。2、条件图:总是...
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事业与人生,都不能靠运气
0有用 0无用 171号工作室 2014-02-08
书中高德拉特博士讲了这样一个情节跌宕起伏的大逆转:公司高层在内部斗争中,决定将罗哥所管的三家公司尽快卖掉;罗哥运用独特的危机处理意识和方法,乾坤大挪移,实现了三家公司的“转负为盈”的局面。导读里罗振坤强调这本书“重点在思维方法、在家里也要争取双赢、不断探索实践和学习”。个人感觉本书文字幽默,情节引人...
书名: 目标Ⅱ
作者: [以色列] 艾利·高德拉特
出版社: 电子工业出版社
副标题: 绝不是靠运气
出版年: 2012-4-1
页数: 273
定价: 45.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787121161476