拿到[超级询问术]后看了两次,再对于家人,工作时间进行过实践.可能因为个人社交狭隘,实践时间过短,所得出的效果并没有达到个人的最好的感受,不过,这本书还是带给我不少的启发
首先这本书的作者是美国人,大家都知道,因为文化的差异,欧美人的心态和国内的心态是不一样的,怎么说呢.欧美人的心态更开放一点,而国内人更内敛和含蓄,这个在津巴多的[普通心理学]中也有数次提过.在此不一一而论.而这种文化在提问时所引发的思考就会有所表现。所以尽管作者可以把问题来进行汇总,归类,也列出数种解决方案,真的是非常详细,但是在我和家人,同事去实践中,也会有碰壁的情况。比方说想在要求老板加薪的问题上,我和同事就研究出几种不同的问题去向老板提问。虽然大家都参考了本书的数种方案,但是,个人还跟据今年工作表现,老板的性格,明年的个人职业发展等等因素,而想了一些更实用的提问方法。而同事则完全按本书的方法去试用的。当然最终我们同事都或多或少根据今年职业表现对明年的职业规划会更期待。
在我看来,虽然这本书的重点是教我们怎么去提出问题,但是其实是在教我们怎么去解决问题,如何去思考。更好的提问题和适当的回答能有效地帮助我们的生活,工作,甚至像是在书中所列举的,好的医生会去问患者是哪儿不舒服等等,这样患者快速回答,减少不必要的检查,最快的让患者康复。这点很实用
再举一个例子,当看完这本书后,我家人问我,这本书能带给我怎么样的好处。这也是一个很好的问题。我的回答是,这本书把问题细分了很多,虽然没法完全的记住,不过根据一些去试用在工作上,帮上了忙。所以,再好的书,只是读一次,那也只是读一次。去试过了,才能评价倒底好不好。于是,这本书家人现在也带去和他们同事一起去看了。
如何提问
《超级询问术》热门书评
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全书摘抄笔记
6有用 1无用 拼客弗洛伊德 2015-01-18
引言:P17——询问过程中的一个基本要求是:同一时间内只关注一个问题。这是你在阅读这本书时,需要贯穿始终的一个基本原则。第一章 改变你的思维方式 P46总体来讲,询问那些可以获得“叙述性”回答的问题,而不是对你的询问,对方只能简单地回答“YES”或者“NO”第二章 解密:什么是优秀的询问P65...
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如何获得你想要的答案
3有用 1无用 jhymay 2014-12-26
本书封面上有这么一段话Find Out Anytime From Anyone,Anytime.没错,这是一本教人如何问,怎么样问,才能最快最有效得到自己想要答案的教科书。因为作者Jim Pyle,曾经为为DIA(美国国防情报局...
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本书与《鬼谷子》的关系
3有用 1无用 木道人 2015-02-09
在读《超级询问术》之前,看这个书名就很想读一读这本书。因为我是个讲话比较笨的人,从小在父母“老实做人”的教导下,缺乏动力去发展这方面的能力,甚至有时还隐隐引以为荣----巧言令色者,鲜矣仁!子曰为证。可现实生活是残酷的,我不喜欢表现自己,往往失去了很多机会。在和朋友们的谈话中,自己往往是被动回答的那...
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超越经验的询问
2有用 1无用 杜子腾-TM 2015-02-07
超越经验的询问——评《超级询问术》文|杜子腾尚未开始阅读,笔者就已经被书名惊吓到了。是什么样的询问功力竟敢自称“超级”,又是什么样的询问技巧能发展出一套理论,进入术的行列?其实,结合我们各自的生活经验,不难发现:其一,询问处处都有,时时发生;其二,每个人都有基于自己生活经验的询问技巧,不系统但足够有...
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技巧少
2有用 0无用 杜松 2016-04-07
翻译有点糟糕,影响理解。这本书的主题不错,但感觉干货不多,没有多少特殊技巧。倒数第二章总结的公式,疑问句发问,和重点问时间地点人物事情差不多就是核心了。中间有些坏问题改成好问题的例子是不错的,但是没有深入讲下去。差不多就是只有框架和理论没有技巧。电子版排版也不好。。核心内容:2+6/F×4=超级询问...
书名: 超级询问术
作者:
出版社: 武汉大学出版社
原作名: Find Out Anything From Anyone , Anytime
副标题: 如何通过交谈获得你想要的任何信息
译者: 蓝小修 | [美] 玛丽安·卡琳奇
出版年: 2015-1
页数: 320
定价: 36.00
装帧: 平装
ISBN: 9787307146273