这本书是谭智第二去北大做讲演是,向他提出一个有关与其公司战略的问题而获赠的。此前第一次也是在北大光华管理学院,可能由于不是耀眼吧,讲得比较实在。
关于书的内容,有些煽情和吸引眼球的部分,但总体上来说,对于没有读过的人,还是有些可读之处。
了解谭智的历史的人都应该知道8848,可惜只是过去的数字巅峰。未来的互联网书写需要具备创新的智慧。创新在基础之上,而这基础就是老谭的智慧。
记得那次问答很有意思,老谭面对其他提问者都是那样从容,可能是我的提问正好提到了其关键的要害,也是分众的未解难题,回答是略有些积极。现在已经成为投资人,或许不再记得那个情景,但分众此后却陷入扩张后消化不良的烦恼。老谭的智慧无法完全解决分众的问题。历史的使命已经完成,未来有未来人承担和创造。
老谭的智慧
《智弈》热门书评
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没有输家的智弈共赢
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市场上的并购一般都是“打”和“谈”的结果。有的是先打后谈,有的先谈避打。 如果说前者是“打不赢了再和谈”的无奈,后者就彰显了“联合胜于竞争”的超越性智慧。 而本书的主人公谭智是这种智慧的最佳实践者。 我在培训的时候常常讲到一个有关博弈智慧案例,来阐述弱者如何变成强者,如何取得主动权。 说...
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不靠谱
2有用 0无用 阅世书生 2008-10-06
本文经过删节。原文见:http://www.puyuping.com/index.php/2008/10/07/tanzhi/在众多的商业案例中,分众和框架是挺不靠谱的而谭智,这个在这本书里被神化的人物,其实在框架神话之前,几乎一直在以一个失败者的形象示人。从微软,到8848,再到tom的高级顾问职...
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智弈全新的创业思维观,讲述了一场财富神话
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2有用 0无用 AB 2009-05-24
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弱者如何变为强者
1有用 0无用 不及格大博士 2011-08-08
没有输家的智弈共赢荣振环 书评21世纪的今天,竞争虽然是一个主旋律,但这也说明懂得合作、善于创造共赢的人已经置身于蓝海! 市场上的并购一般都是“打”和“谈”的结果。有的是先打后谈,有的先谈避打。 如果说前者是“打不赢了再和谈”的无奈,后者就彰显了“联合胜于竞争”的超越性智慧。 花了几个小时,...