(读者的)一百句有时候还顶不上(作者的)一句(哈)……

引子：
1949年，新中国的工业化水平或者说工业只能制造出铅笔，立国岌岌可危。国民党将所有黄金运往台湾，国内经济建设面对着毫无根基，几乎到了崩溃的边缘的现实。
2009年，欧美大批汽车品牌、企业被中国公司吞下，汗马（哈）及卧儿卧等等。在全球化的背景下，西方发达工业文明国家顺利通过经济危机将已经不是先进社会推动力量的制造业转移或者说淘汰给了中国。

《上海1000天-德国大众结缘中国传奇》，德国人的认真严谨，从各种角度的描述，从侧面向中国人展现了一个相对真实的中国，25年前的中国。
如果说1972年意大利导演米开朗基罗·安东尼奥尼的记录片《中国》可以从侧面丰富我们对当时中国人时代风貌的印象的话，那么不妨把《上海1000天》也可以看做是一部记录片。中国现代工业发展最重要的相关资料。在今天只有工业才是推动中国以及每个人生活前进的主要力量，若不了解这些，或许对现在很多生活中发生的小事找不到问题的根源。

1。作者曾经在正式被大众确认为中国负责人之前的一次中国考察十分有趣，尤其是对安亭工厂的描述，即使是以中国人的角度在今天看来也是惨不忍睹的哈，所以，若是站在今天看，大众当年进入中国的确也是一件极有勇气和有远见的事情。没有一般的魄力是不行的。

2。人必有理想才能前行，可如果光有理想而无具体的方向，实施规划及细则，如果丧失了前行的勇气和毅力，如果实践者没有的基本能力，光有理想是没用的。所以，每章最后数句变体小字内容，简单看似枯燥，细读来还是很有意思的。甚至，这种小段精练话语很可能就是作者自己在实际工作中的经验、教训总结出来的，比如——企业存在一天，可行性研究便会一直是圣经。

3。企业存在一天，可行性研究便会一直是圣经——这短短一句，可以分析出什么呢？这是作者在25年前决定到中国之前给自己写下的一句话，它包含了那些先进的管理思想呢？今天中国人的管理理念能否达到或者退一步说理解25年前一个将要在中国开拓人生的德国人的思想呢？先从分析开始：

A。可行性研究反映的是管理思想必须具体的前瞻性。作为企业管理者必须能够比企业行为实施者看的远一些，否则理论就无从具备指导实践的可能。

B。光看的远，还不够，管理思想必须考虑前瞻性与理念在具体企业行为中实施时的结合度。如果看的太远，企业实力还不足以跟进，不但会产生理论脱离实际，导致管理思想成为空想空谈。如果强行推进，更容易使企业动用不该动用的生产能力和资源，而产生浪费甚至导致更大不可预计的后果。

C。可行性研究是最好的解决理论与实践、管理思想与实施之间结合度的方法之一。

D。企业的任何行为最终都要反映到成本管理中，从成本的角度来看，可行性研究是最经济实用的管理方法和思想。

F。可行性研究不但应该可以对企业管理思想在假设实施过程中的各种问题进行预验，还应该具备一个特性就是可以随时随地的对模拟实施细节中的每个阶段，甚至每个节点进行分析。

G。作为管理者，虽然是远瞻及计划提出人。实际上不同层次的管理体系内的最高管理者都是计划的第一实施人！

H。管理者自身的心态尤其重要！必须充分客观的认识到自己的第一身份是企业行为实施人，然后才能从企业管理者的角度去远瞻，去制定计划。

I。可行性研究必须具备可追溯性。否则，可行性研究完成之后，在实施过程中如果出现问题，可以找到具体的实施流程的问题节点，对可行性研究方案的具体节点进行随时调整。如果不具备可追溯性，将导致可行性研究整体的不可控，而多次重复的全流程分析，必将导致隐性管理成本的增加。

J。可行性研究必须包含对不可预判因素的预先分析以及相应预案。

K。

L。可行性研究不但应该具备与实践靠近的预判特性。提升一个高度来看，它还应该具备为管理者提出更高的更远的管理视野的提示性和指导性。

M。可行性研究的主体不单应该包括最高管理者，甚至应该包括企业行为各层次的管理者甚至如果可以的话可以经过长期的培养形成企业文化，覆盖到企业行为中的每个人。

N。简略来看，中国的企业，无论各个层面，各个不同层次的管理者，对于可行性研究的重视还不够，否则就不会在新闻里看到那么多这样那样的问题。甚至只是出于本能而非出于职业素养的角度去完成这个分析。这就是中国部分管理者与25年前一个德国管理者的差别。

0。放大来看，地球上的企业，真正的能把可行性研究理解的透，并且形成企业文化的，往往战无不胜。而那些失败的曾经辉煌过的企业，往往是没有把可行性研究如作者所说当成圣经来看哈。

P。可行性研究的重要性，最终还是要靠管理者和实施者的自身素质的提高来完成和实现它的意义。

Q。脱离了具体客观环境和人的主观能动性，任何完美的完善的理论都可能变成一张废纸。

R。
S。
T。
U。

V。归根结底，还是人的问题，一切理论、道路都要靠人来完成，光有完善的体系，所谓的完美的理论，而没有不断自醒的人，没有志在高远，低头实践，勇于进取的人，是没用的。

W。如果把企业换成个人呢？对某个想法实现之前的可行性研究或许也是可以的。如果把企业行为换成艺术创作，艺术家在创作出伟大作品前的感性累积并构思，也是一种可行性研究。

X。

Z。道之存，可化可变，在于人能否触类旁通，找到客观属于自己的、对自己有意义的角度、思考方式以及思考深度。


很不雅观的ha这是一本用来做三上的厕上书。每次的时间只够读一小段。刚刚好有些书不适合一口气读完，任何一本记录实践者的书，每个字下面或许都凝结着他的无数的失败成功和他的反思自醒。有时间就每次记一小段，既非评论也非读书笔记，小小的随思随记。