关于公司内部的争斗,以及所谓的人员离职后的去向,也成为我的关注焦点。自工作后还没有换过单位,虽然同期入职的人离职的已经十之八九了,但是自己还是很懒。最近升职做了部门总经理助理,这个职位挺怪的,不是每个部门都设这个岗位,但是以前凡是设了的,大多经过半年到一年,都能将总经理助理提升为二级副经理(也就是部门副总经理),但是没想到,刚刚听说我们部门要从子公司调一个经理来任部门副总经理,而根据此前的岗位设置,这个部门一般只设一位副总经理,所以。。。挺郁闷。。。大概这种心情是Tony林得知外地调入一个VP时的心情吧。。。不得不考虑考虑自己的未来选择了。。。
但是,行业圈子也很窄。这个时候,就感触到了杜拉拉的总结了“你得找一家好公司”“你得找一个好方向”“你得找一个好老板”。。。这些条件,可不是那么好找的。好公司还好说,好老板就只能具体工作了才能知道,而这个所谓的好方向,就是自己的努力了。我现在从事的是非核心业务,只能说有苦劳,当只有赏识我的工作的领导在时,才能发掘我们的辛劳和成果。也就是说,如果更换工作,必须要考虑换换专业方向了。。。
而这一切,都要面临自己的最弱项,那就是与人深入沟通的能力,这种沟通,应该说是工作之外的。国企也和外企一样,要将交情,或者说,国企里面更讲交情和交换。这一点,恰恰是我的痛。。。
我的升职感受-读《杜拉拉升职记》之二
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抓紧看。。。
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为什么我们都要做杜拉拉?
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