过去读过一次,觉得还好而已。有一些不错的点子,不过毕竟这么老的书了。。。。看完后推荐Dan and Chip heath的switch和Made to stick,有更深层次的讨论和更详细的例子。
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传播的媒介(人):
super connector (80-20 rule) -后来其他书里被人批了说其实不存在这样的人,或者至少不是广泛存在,影响力也没有claim的那么大。但是weak ties的作用,尤其在business dealing里面,应该是比亲密的朋友要有用的。
information maven 他们不光自己懂的多,还可以帮助把新奇的东西翻译成跟大家生活更贴近相关的版本(level, sharpen, assimilate)
great salesman 很多时候人们以为自己是理智的,但是经常被一些非常细微的无关的事情大幅度影响,比如一边摇头一边看某东西,最后就会强烈反对这个东西,反之机械点头也会让人强烈同意这个东西。其他身体表情方面的微小细节,也很大程度上反应了一个人的影响力大小。
传播的东西本身有什么特点:
stickiness factor: include small pieces of detail to make the info more practical and personal (map and schedule after education session to fit the action into receipient's life) -- include links etc to activities that ppl can participate in. 比如问问题让别人回答,比如提供一点小游戏让别人参与,等等。smooth the path.
环境因素:
破窗效应, stanford prison environment. 人的性格在不同环境里面表现可能完全不同,而不是一直固定的。因此创造一个环境让人表现好,那么进入这个环境的人就更容易表现好。表现当然可以由一些内因决定,但是外因也很重要。
创造一个群体,然后人们的从众心理就开始起作用。人们都围绕某事情形成群体,这件事情(比如读书)就从一个个人的活动(solitary),变成了群体的社交活动(social experience),比如harry potter的书。。。虽然作者举的是另外一个例子。
150以内的小团体因为有相对亲密的人际关系,就方便管理也利于传播一些点子。
Transactive memory,比如夫妻两人一起做过什么事情,然后一起记住,以后再提起来,也非常有意思,两人也可以相互提醒。而离婚的痛苦部分也来源于这种记忆的丧失。立刻想起来一个例子,9几年家有喜事里面,大哥蹬了原配,把小三娶进门。某天早上问:老婆,我们一起去法国买的那条领带呢?小三反问:我们一起去过法国么?
小群体里面这种思维上的分工可以让群体的工作效率明显提高。- memory network enhanced by the size of the group.
Immunity: Metcalfe's law 梅特卡夫定律,是说每次新加入网络的成员都级数增加网络的power,但是当网络大到一定程度以后,时间和nuisance都增加,人们的戒心也增加,所以后期电话广告已经没有什么用了,spam email也有一样的结果。
书提出的解法还是,不要狂轰滥炸,要找super connectors, mavens and salesman.
Connector好找,他们经常都会主动找到你。
Maven trap: 这个想法很新奇很牛逼,就是要利用某些设计好的或者随机发生的事件,精心设计场合让这些mavens找上门来,and跟mavens搞好关系。
例子1是这样的,著名的ivory肥皂盒子上有个800免费电话号码可以让人打来问问题(谁会去打电话问关于肥皂的问题啊真是eggache),而居然会费神去打这个电话的人,就是厂家需要拍好马屁的information maven.
例子2,当lexus还是个新东西的时候,新车出厂不就发现有些小问题需要召回,他们非常费劲的做了最好的客服来召回。为什么呢,因为当牌子还很新的时候肯去买他们的人,必然是maven,现在把他们招待好了,他们就会代替lexus做很好的品牌宣传。口碑效应远超过召回的花费。
例子3,当IRA(有税收优势退休金的一种)刚刚出台的时候,作为当时唯一能让不太富裕的人也受益的退休金,他们把营销策略针对学校的老师,这些老师自己受益之后教给学生家长,然后IRA就传播开了。
如何有效的传播信息
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出版社: 中信出版社
译者: 钱清 | 覃爱冬
出版年: 2006-1
页数: 218
定价: 29.80元
装帧: 平装16开
ISBN: 9787508605463

