现在看书总希望书能够给我们生活中有一些实际的指导意义,至少能够解释我们身边的发生的故事。
为什么喜欢赌博?因为意外的惊喜总是能够让我们的大脑分泌更多的某种物质,而体会到莫大的喜悦。这种物质据说跟“Sex,drups和摇滚”一样令人着迷。这就是为什么无数人的普通人围着老虎机那么着迷,因为大脑不可能分析出老虎机的中奖方程式,而只要中奖就能让人得到莫大的大脑分泌素的满足。
前额叶皮层对于理性思考有决定性作用,同理没有感性思维人类无法做出决定。
书中否决了理性与感性的对立性,大量实例描述了理性思维在感性情景中的运用,并取得非常好的效果。看来老祖宗易经两分法依然在西方心理学领域有着深远的意义。
对于平时已经熟悉的事情,顺其自然是最好的方式。就如运动员在高水平比赛中,过度“思考”这种理性行为只能致使表现更差甚至一落千里。而在高水平运动中,如果在决定性意义的比赛中正常发挥才是关键。这种发挥更多依托感性而不是理性。但是,这种所谓的感性是感性为主还是理性为主,无法割裂开。这种感性或者说“随行”正是一种理性的选择(为了避免绕口令出现,这个问题就此打住)。
在商业社会或者体育界,很多决定都是在相当短的时间内的,如果仅仅依靠理性几乎无法做出决定,而多年的职业培训或者素养可以让很多成功人士很快做出判断,这种所谓的“直觉”就是一种感性与理性高度融合的产物。
书中的前额叶皮层所管理的理性常常让医生得到便宜。大量实验说明给予架治疗之后,35-75%的病人病情好转。因为,一旦被告知被治疗后,前额叶皮层已经开始压抑病人痛苦的情绪脑区。不要被假治疗蒙蔽,好好了解自己的身体才是理性选择呵呵。
这种效应在商业中也同样适用,如贵的产品会让更多人更为产品质量更好,而在蒙眼中大多数人并不能分辨高低价商品的分别。而商家利用这一点在选择中加入大量“处理过”的信息让消费者所谓的“理性分析”陷入误区,从而显示商业利益最大化。简单的说,“只有买错,没有卖错”。所以,“非理性”的购物方式可以为我们节省很多钱。
如果你前额叶皮层被大量占用,你会更加屈服于诱惑“比如sex or 本能"。
心理账户的实验让我们明白花高价买下的东西,你愿意花更多钱来购买配件。而便宜买下的物品,你会对配件斤斤计较。
先给虚高价格,然后打折也是欺骗理性选择。而人类理性信息分析能力是有限的,”信息丰富导致注意力贫乏“。
超市已经连锁店完全就是麻痹脑岛,诱惑NAcc,给你看奢侈品、漂亮的东西,让你渴望被奖励。告诉你 “批发价”“最近价”压抑你的脑岛,哪怕贴上“热销”“物美价廉”销量就能上升。
对待直觉要不能全信也不能全不信,花几秒钟考虑一下自己的感觉是否对头没有坏处。
总之,对伟大的思想和一致的看法持怀疑态度;接受不确定性,包容不同意见;从不同的来源收集资料,广泛听取大脑不同闹去的意见。
两个确保你的判断不受到确定性干扰的技巧:
1. 始终鼓励相互竞争的假设。
2. 不断提醒自己还有那些地方不清楚。
两天看完这本书,而这本书的指导意义依然需要继续挖掘。
思考自己在用什么思考方式非常重要,这样可以让你更加完善自己的决定和选择能力。
和谐化的理性与感情思维
《How We Decide》热门书评
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《How we decide》读书札记
61有用 0无用 贾里 2010-09-23
在本文开始之前,先对我们的大脑作一个大致的划分,这个划分只是为了便于讨论,显得很是粗略。情绪脑:我们大脑主管产生情绪的部分。理性脑:我们大脑用来执行有意识的理性思考的部分。1、我们没有情绪无法做出决定,我们的情绪是情绪脑整合外部世界的大量信息后提取出来的简化输入,我们根据情绪来做决定,如果没有情绪,...
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我们怎样做出更好的决定?
59有用 2无用 Veronica 2012-01-28
谢谢贾里最先推荐这本书,这是他出色的书评http://book.douban.com/review/3719047/,谢谢剑的赠书,我真的很喜欢。作者开篇就点明: 意识包含两个不同的思考系统,一个是有意识的理性思考系统,另一个则是无意识的快速的感性思考系统。良好的决定的关键在于知道什么时候依靠哪个系...
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Thinking About Thinking
14有用 1无用 自求多福totoro 2012-05-26
作者一开始就是驳斥了自从柏拉图、笛卡尔、黑格尔、弗洛伊德等一派的古典哲学认为思维上的理性和感性是二元对立的冲突,过多的感性会损害人的理性运用,而只有运用理性才能做出正确决定。显然,这种理性永远优越于感性的论调并不符合现代科学的发现。相反,根据书中引用的例子,缺乏感性可能使人完...
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《我们如何决定?》读书笔记
8有用 0无用 izzy 2013-08-19
这本书内容深入浅出,故事讲得简单而有趣;作为中译本翻译也很流畅,五星推荐。“How we decide”的书名就是整本书的要义。我们每时每刻都在做决定,而决策影响了我们的行为,行为的累积和变化,又改变着我们的生命轨迹。这本书并没有直接教我们如何去做“所谓正确”的最佳决策,而是通过案例探讨了我们在做决...
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该听从直觉还是分析?
6有用 0无用 Hammer_ 2011-11-09
一【我们该听从直觉还是分析?】答案是,取决于情景。知道哪种方法最适合哪种情景,不仅有用,而且好玩。作者是位讲故事的大师,也是新神经科学的启蒙者之一,从以往的作品就可以看出,西方更喜欢用一种科学的态度去钻研这些玩意儿,做调研、列数据、摆事实、讲道理。因此西方的经管类著作大多都有学术背景,比如经典的《高...
书名: How We Decide
作者: Jonah Lehrer
出版社: Houghton Mifflin Co
出版年: 2009-02-09
页数: 302
定价: USD 25.00
装帧: Hardcover
ISBN: 9780618620111