而当作者问及是怎样的练习让Bill的棋技到达如此的地步时,Bill说最有效的进步的方式就是钻研你的错误。每次比赛结束后,哪怕他赢了,Bill都会观看比赛录像,分析,批判,研究他的每一步的决定,怎样做这局棋才会下的更好?对Bill来说,自我批判是自我进步的秘密武器。
我们该怎么办?
必须保持高度警惕,不要注重不必要的信息。
容忍不确定性。1.始终鼓励相互竞争的假设;2.不断提醒自己还有哪些地方不清楚。你知道什么,不知道什么,你是怎么认为的。
克服确定性偏差的唯一方法是鼓励内部存在一些不和谐的声音。我们必须强迫自己思考我们不想思考的信息,注意动摇我们根深蒂固的数据。 看书重要的不是你看过了,重要的是你收获了什么。你是否能把知识运用到现实生活中。就像Bill Robertie说:不是练习的数量,而是练习的质量。取得进步最有效的方法就是关注你的错误。
思考自己是怎么思考的为何如此重要?
1. 帮助我们避免愚蠢的错误。2.大脑能不断完善自己。
当你一旦出现错误时,你能立即追踪当初的思维轨迹有哪一部分出来了差错,
为什么大猩猩比专家高明
《How We Decide》热门书评
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《How we decide》读书札记
61有用 0无用 贾里 2010-09-23
在本文开始之前,先对我们的大脑作一个大致的划分,这个划分只是为了便于讨论,显得很是粗略。情绪脑:我们大脑主管产生情绪的部分。理性脑:我们大脑用来执行有意识的理性思考的部分。1、我们没有情绪无法做出决定,我们的情绪是情绪脑整合外部世界的大量信息后提取出来的简化输入,我们根据情绪来做决定,如果没有情绪,...
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我们怎样做出更好的决定?
59有用 2无用 Veronica 2012-01-28
谢谢贾里最先推荐这本书,这是他出色的书评http://book.douban.com/review/3719047/,谢谢剑的赠书,我真的很喜欢。作者开篇就点明: 意识包含两个不同的思考系统,一个是有意识的理性思考系统,另一个则是无意识的快速的感性思考系统。良好的决定的关键在于知道什么时候依靠哪个系...
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Thinking About Thinking
14有用 1无用 自求多福totoro 2012-05-26
作者一开始就是驳斥了自从柏拉图、笛卡尔、黑格尔、弗洛伊德等一派的古典哲学认为思维上的理性和感性是二元对立的冲突,过多的感性会损害人的理性运用,而只有运用理性才能做出正确决定。显然,这种理性永远优越于感性的论调并不符合现代科学的发现。相反,根据书中引用的例子,缺乏感性可能使人完...
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《我们如何决定?》读书笔记
8有用 0无用 izzy 2013-08-19
这本书内容深入浅出,故事讲得简单而有趣;作为中译本翻译也很流畅,五星推荐。“How we decide”的书名就是整本书的要义。我们每时每刻都在做决定,而决策影响了我们的行为,行为的累积和变化,又改变着我们的生命轨迹。这本书并没有直接教我们如何去做“所谓正确”的最佳决策,而是通过案例探讨了我们在做决...
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该听从直觉还是分析?
6有用 0无用 Hammer_ 2011-11-09
一【我们该听从直觉还是分析?】答案是,取决于情景。知道哪种方法最适合哪种情景,不仅有用,而且好玩。作者是位讲故事的大师,也是新神经科学的启蒙者之一,从以往的作品就可以看出,西方更喜欢用一种科学的态度去钻研这些玩意儿,做调研、列数据、摆事实、讲道理。因此西方的经管类著作大多都有学术背景,比如经典的《高...
书名: How We Decide
作者: Jonah Lehrer
出版社: Houghton Mifflin Co
出版年: 2009-02-09
页数: 302
定价: USD 25.00
装帧: Hardcover
ISBN: 9780618620111