我们的大脑简单可分为两部分:
一部分是一部具有许多复杂程序的电脑,情绪感性大脑,一直假设世界的模型,然后从世界中实践的错误中更正学习。
一部分是一个有点过时的计算器,同时能处理的最多6件事,但又非常重要。
感性:
优点:从经验刺激的错误中学习,对于我们经历过许多次的事情,甚至可以在我们还没有意识的情况下就自己先分析环境计算出了结果。帮助我们最快的发现最佳的处理方式。
缺点:感性大脑就是希望立即获得满足,对于两个不同的 选择,一个立马可以得到,一个过一段时间可以得到但更好的选择,大脑的感性区域总是在面对第一个选择的更加活跃。
害怕损失,我们对损失的反应是对获得的反应的两倍。
理性:
优点:可以帮忙大脑做长期的选择,压抑立即获得满足的情绪反应。
缺点:同时可以处理的事情有限,当信息量太大时无法处理,总是倾向于简化选择,往往在一些不太相关的因素作为错误的选择。
过度依赖理性还是使我们失去感性的情绪,比如对安慰剂效果,因为我们预期的结果,大脑会欺骗我们的身体甚至扭曲我们的感受。
除了以上的优缺点以外,还是大脑本身总是希望于寻找确定性,这个时候非常容易忽略我们内心反对的声音,作出错误的决定。但是这个世界又是那么的充满不确定性。
那如何更好的利用我们的大脑做决定呢。
最重要的是,1,思考你是怎么思考的,关注你头脑里面的争吵。
2,在吃的,喜欢的东西这些本身反应上面,相信你的感性。
3,在你非常熟悉的区域,相信你的感性决定。
4,在你从没有经历过的区域,第一时候引用你的理性大脑来创新解决。
5,在做长期决策计划的时候,多利用自己的理性大脑
6,当你对一件时认为百分百确定的时候,问一下你头脑中反对的声音。或者说,永远学习从正反两个方向去描述问题。
7,面对复杂的信息量大太的决定,试着相信你的感性,先把所有的信息浏览一次,然后让自己分心去关注其他的事情,最后再拉回来做决定。这个时候,就是充分利用我们感性大脑的处理器了。
何时相信理性,何时选择感性?我们如何做最好的决定?
《How We Decide》热门书评
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《How we decide》读书札记
61有用 0无用 贾里 2010-09-23
在本文开始之前,先对我们的大脑作一个大致的划分,这个划分只是为了便于讨论,显得很是粗略。情绪脑:我们大脑主管产生情绪的部分。理性脑:我们大脑用来执行有意识的理性思考的部分。1、我们没有情绪无法做出决定,我们的情绪是情绪脑整合外部世界的大量信息后提取出来的简化输入,我们根据情绪来做决定,如果没有情绪,...
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我们怎样做出更好的决定?
59有用 2无用 Veronica 2012-01-28
谢谢贾里最先推荐这本书,这是他出色的书评http://book.douban.com/review/3719047/,谢谢剑的赠书,我真的很喜欢。作者开篇就点明: 意识包含两个不同的思考系统,一个是有意识的理性思考系统,另一个则是无意识的快速的感性思考系统。良好的决定的关键在于知道什么时候依靠哪个系...
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Thinking About Thinking
14有用 1无用 自求多福totoro 2012-05-26
作者一开始就是驳斥了自从柏拉图、笛卡尔、黑格尔、弗洛伊德等一派的古典哲学认为思维上的理性和感性是二元对立的冲突,过多的感性会损害人的理性运用,而只有运用理性才能做出正确决定。显然,这种理性永远优越于感性的论调并不符合现代科学的发现。相反,根据书中引用的例子,缺乏感性可能使人完...
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《我们如何决定?》读书笔记
8有用 0无用 izzy 2013-08-19
这本书内容深入浅出,故事讲得简单而有趣;作为中译本翻译也很流畅,五星推荐。“How we decide”的书名就是整本书的要义。我们每时每刻都在做决定,而决策影响了我们的行为,行为的累积和变化,又改变着我们的生命轨迹。这本书并没有直接教我们如何去做“所谓正确”的最佳决策,而是通过案例探讨了我们在做决...
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该听从直觉还是分析?
6有用 0无用 Hammer_ 2011-11-09
一【我们该听从直觉还是分析?】答案是,取决于情景。知道哪种方法最适合哪种情景,不仅有用,而且好玩。作者是位讲故事的大师,也是新神经科学的启蒙者之一,从以往的作品就可以看出,西方更喜欢用一种科学的态度去钻研这些玩意儿,做调研、列数据、摆事实、讲道理。因此西方的经管类著作大多都有学术背景,比如经典的《高...
书名: How We Decide
作者: Jonah Lehrer
出版社: Houghton Mifflin Co
出版年: 2009-02-09
页数: 302
定价: USD 25.00
装帧: Hardcover
ISBN: 9780618620111