既然要开发一个项目,那么就要盈利。什么是项目?按照美国项目管理协会的定义,项目为创造独特的产品、服务或成果而设立。文中举了几个例子,比如手机app软件或智能空气净化器。策划一个发型会议,像商务论坛等,这是短期项目。筹备一次“自驾游”,当然,这种生活项目赚不到钱的。还有成立一个咨询公司,为大企业提供培训服务。
想要盈利,就必须投资好的项目。好项目有三个特点: 一是必须经得起充分的论证。一个能够让你赚钱的好项目,它首先要经得起反复和长期的论证。拿阿里巴巴作为例子。它之所以经得起论证,是因为它为未来的商业经济规划好了一个完整的产业链。阿里巴巴有一份成熟的计划,有一个广阔的未来,还有一个可靠的带头人。在项目的起跑阶段,你必须跑到别人的前面。二是必须传播正能量。处于灰色地带的项目是坚决不能投资的,因为它承载着一种社会的负能量。当你的项目能够让大众看到并体会到它的积极价值时,盈利的前景就会非常乐观。三是必须有商业价值,最好是待开发的“新价值”。别人尚未发现,你已经看到并走到了别人的前面。当你找到这样的项目时,想赚钱就很容易了。
有好的项目,也要有好的项目管理人。好的项目是千里马,而好的项目管理人则是伯乐。作者提出,把三流的项目交给一流的项目管理人,可以获得二流以上的回报。把一流的项目交给三流的项目管理人,却只能得到四流的回报。因此,项目和人是不可分割的。书中指出,80%的投资人都在错失好项目,20%的投资人都把精力花在了一般的项目上,仅有不到0.1%的投资人和项目策划人抓住了上帝掷出的那个“幸运骰子”。想要成为其中的0.1%,就要好好参透这本书,从中借鉴经验。
投资项目的成败会受到各种因素的影响。比如项目内部的竞争环境、管理生态、客户环境和外部的社会环境。但从未来的角度看,项目的成功与否,取决于更复杂的因素,包括环境、团队、计划、管理和市场等多个方面。而且,任何因素都脱离不开当前网络经济的大背景。本书就是围绕项目定义、投资、管理、计划和执行等环节,用互联网思维来帮助投资者、创业者和项目经理解决一系列的问题。作者还详细提供互联网时代,怎样选择并经营项目、招聘适合的人才、应对市场变化和波动,怎样整合线上线下资源,用互联网创意实现跨界营销,打通无边界市场等的解决方法。
在自我介绍中,作者高德是高德调查公司的创始人。他一直从事管理咨询的工作,为全球上千家企业以及多个国家的政府部门提供了专业的培训服务。尤其在管理的计划、决策与执行环节,作者拥有丰富的经验,很多世界五百强企业的中高层管理者都接受过他的指导。如此,作者的能力更为这本书提供可信度。
全书共有十个章节。包括重新定义项目,选择未来的项目,互联网时代,怎么投资你的项目,准备一个优质的运营团队,为你的项目做运营计划,项目的分工和流程控制,风险控制:当计划有变时怎么办,成本和收益:赚钱是项目的第一指标,重要部分:项目的执行以及管理你的项目清单。最后附录是“优质项目”执行手册。从最开始的理论到投资项目遇到的问题再到最后的项目成型,作者都提出了行之有效的解决方案。
想要更好地了解项目管理,想要突破项目管理的瓶颈,想要找到一个好项目达到盈利的目的,那么这本书将会是你的选择。
如何在项目管理上如鱼得水
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书名: 互联网时代项目管理术
作者: [美] 高德
出版社: 文化发展出版社
副标题: 这样管,项目才能不差钱
出版年: 2016-8-31
页数: 224
定价: 39.80
ISBN: 9787514213362