小米手机创始人雷军曾说过:“站在风口上,连猪都能飞。”但是,实践证明,90%以上的企业在创业初期就失败了,剩下的将近10%的企业处于半死不活的状态苦苦挣扎。用丰厚资本的合伙人杨守彬的话说:我们艰辛地爬到了台风口,可是发现那里已经有一堆猪了,台风根本吹不动那么多猪。有幸有一两只吹到了天上,可是也很快就停了,大多数就跌了下来。在互联网时代惨烈的同质化项目竞争中,我们总是面临着无法预料的风险,以至于大部分的投资者根本没有机会领悟寒冬的滋味。他们不是冻死的,而是挤死的。诚然,互联网时代,是个颠覆性的时代,不但行业规则发生变化,管理模式、思维模式都发生了翻天覆地的变化。也曾经有人说过,互联网时代,遍地都是黄金。特别是在国家的鼓励下,全民参与,大众创业,万众创新,看起来到处都是机会,到处都是机遇,有个好点子、好主意就能赚钱、发财,成为成功的人。但是90%以上的创业者都铩羽而归,特别是互联网企业,成活率相当低。借用书中的话说:进入的条件放宽了,成功的门槛却变得更高。
这个世界上从来不缺乏好点子,但并不是所有的好点子都能成功转化为盈利的项目。互联网时代,我们怎样选择合适的项目,怎样运营一个项目,怎样打造一架真正的赚钱机器?高德的《互联网时代项目管理术》是本比较全面、比较客观、也比较全面的教科书,既点明项目管理的要害,又指出可能存在的问题和风险,指导意义非常强。虽然说题目是《互联网时代项目管理术》,事实上,对传统企业而言, 也是非常适用的,建议企业管理者认真阅读,仔细体会,相信必有收获。
本书从项目的定义入手,以项目的选择、投资、团队、计划、流程控制、风险控制、成本管理、执行为主线,剖析了项目管理各个阶段可能存在的问题,指明道路,提出对策,切中要害,言之有理、言之有物,是一本接地气的好书。掌握了书中的方法,就相当于给自己插上了一双腾飞的翅膀,免除风停之后跌落的风险。
m(>^ω^<)m 什么是好项目,如何选择好项目?
你要把项目看作一个人。一个人要在竞争中获胜需要具备哪些优势呢?最大的优势莫过于他有别人不具备的价值。书中指出好项目不可缺少的三个特点:
★必须经得起充分的论证;
★必须传播正能量;
★必须具有商业价值,最好是待开发的新价值。
互联网时代的项目管理,既是知识管理,又是技术管理,还是思维管理。特别是选择项目时,泥沙俱下,鱼龙混杂,必须要睁大眼睛,认真审查。结合书中观点,有以下几点选择方法和条件:
☆搜集足够的信息进行判断;
☆通过风险看到机会;
☆看准大势,顺势而为;
☆有成熟的运营模式。
☆必须是连续的,可持久获利并且可以一次成功。
m(>^ω^<)m 怎样运作好项目?
项目管理的本质就是:调动一切可利用的资源来提高团队的效率,确保项目可以高质量地及时交付。有了好的项目,接下来就是投资和人才两大难题。如何说服别人投资?可采取以下措施:
★一份说服力很强的商业方案
★坚强的意志力
★用简洁的方式表达清楚关键信息
★会讲故事
★让投资者看到市场和前景
★自信和坦诚的态度
一个好汉三个帮,众人拾柴火焰高。项目的成败与否,与人才的选用极大关联。要从技术和素质两个方面来综合考虑招募人才,并根据需求性原则,根据每个人的优势和特点,取长补短,实现优势互补,形成团队合力。对于人才,我的观点是:用专业的人做专业的事。书中则指出团队建设的方法:
☆找比你懂的人
☆找愿意沟通的人
☆找一个懂财务的高手
此外,要采取措施保持骨干队伍的稳定,并做好人才的储备工作。书中还特别提到了一点:如果下面的各级主管没有培养出自己合格的接班人,将不能晋升到更高的职位。
m(>^ω^<)m 怎样管理好项目?
项目管理的本质是“解决问题”。就是为了减少问题、杜绝问题,提升项目的竞争力和计划完成率。
★制定盈利、管理和激励计划,并抓住主要目标严格落实。
★项目任务分工采取并行处理原则;项目流程控制采取熊书店法则,让项目始终处于一种高效运转的状态。
★严格执行风险控制,顺应市场趋势,随时准备好planB
★合理控制成本,提高收益率。
★按时、按计划、按预算执行项目。
对于项目的运营,高德提出了一个非常不错而且相当实用的方法,据说是精英们常用的方法(《为什么精英都是清单控》):列清单。让自己随时掌握项目是如何运转的,随时监督供暖工作进展情况,指导管理者要做什么和怎么做。
项目管理的方法有很多,适合自己的才是最好的。书中的很多方法都很实用,很有指导意义。读读这本书吧,让自己骑在一只长出翅膀的猪上,实现成功的梦想!
成为一只长出翅膀的猪
《互联网时代项目管理术》热门书评
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成为一只长出翅膀的猪
6有用 0无用 喵了个咪 2016-07-05
小米手机创始人雷军曾说过:“站在风口上,连猪都能飞。”但是,实践证明,90%以上的企业在创业初期就失败了,剩下的将近10%的企业处于半死不活的状态苦苦挣扎。用丰厚资本的合伙人杨守彬的话说:我们艰辛地爬到了台风口,可是发现那里已经有一堆猪了,台风根本吹不动那么多猪。有幸有一两只吹到了天上,可是也很快就...
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项目管理入门必读—如何成为一个优秀的项目管理者
2有用 0无用 youzi 2016-07-09
在这个大众创新,万众创业的时代,每天都有无数个项目像雨后春笋般冒出,又有无数个项目悄无声息地死去。有人高喊着这是创业者的春天,但也有人担忧这是资本的寒冬。有的项目,从一开始就高歌猛进,最终取得成功;而有的项目却高开低走,最后失败收场。从投资人到创业者再到就业者,每个人都想找一个好的项目、赚钱的项目,...
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互联网下的项目管理——《互联网时代项目管理术》书评
1有用 0无用 Blue 2016-07-21
项目管理,这个词无论对于做工程的人来说还是对于创业投资的人来说都不陌生,但是对于后者却更加重要。经常看到网上的新闻说什么要投资什么项目等等。谈到项目,就不得不谈到项目经理这一关键职位,无论是创业者还是投资者抑或是管理者,要讲一个项目做好做大...
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比懂得“项目管理“更重要的
0有用 1无用 拼客弗洛伊德 2016-07-21
讲真,如果你希望从这篇书评里找到我关于本书中“项目管理”细则的心得,得嘞您诶,出门左转好走不送。本篇书评对您没用~为什么?因为大家恐怕对本书最大的聚焦点即在于“项目管理”细则,但很抱歉,通读全书我要告诉您:这个关注点,并不是那么的重要!“我有优于市场的发明专利,三年能上市。”“我的项目不烧钱,很快能...
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互联网时代,打造自我品牌就是一个项目
0有用 0无用 菽麦 2016-07-10
...
书名: 互联网时代项目管理术
作者: [美] 高德
出版社: 文化发展出版社
副标题: 这样管,项目才能不差钱
出版年: 2016-8-31
页数: 224
定价: 39.80
ISBN: 9787514213362

