现在再谈起互联网思维，总有一种烂俗的感觉，好在这本书是2014年出版的，现在再来看，里边的东西更多的是一种总结式的提纲，这种提纲再加上一些比较著名的例子。
作者给出的互联网思维的定义是：
因为互联网发展到了“互”的阶段，使得企业直接面向消费者销售产品，直接面对消费者塑造品牌具备了可能性。而要将这种可能性变成现实性，则需要企业具备与“互”阶段相契合的思维。这种思维，被称为互联网思维。
真是写的佶屈聱牙，当然作为作者自己定义的概念，一定要写的高大上一点，不然就不叫定义了。联系上下文，这段话的意思就是去中心化，人们会形成一个个的社区，而不是传统的中心分发。
作者刚定义了互联网思维，马上又开始补充：
消费者（用户）、口碑、产品，这就是互联网“互”的阶段商业世界思考的逻辑起点。将它们整合起来，关于互联网思维，可以得到两句话：
1.创造让用户尖叫的产品；
2.诱发、引爆和吸纳用户的尖叫。
互联网思维的核心是用户思维，而用户思维分解开，就是产品思维和口碑思维。
看到了吧，互联网思维本来就是一个集成的概念，不太好由一句话就概括了， 也就是现在没有约定俗称的定义，所以大家各抒己见：
豆瓣上一搜，大概有7本名字叫互联网思维的同名书籍，改改副标题。从简介上看内容都大同小异，而本书算不上非常出色的一本，无非就是举几个例子，然后把那几个思维再掰扯一番，相对来讲，另一本《互联网思维独孤九剑》则是条理更清晰的存在，可能有一种先入为主的观点，这本书我曾经系统的总结过笔记：
https://www.zhihu.com/question/19992568/answer/67372933
回答的知乎问题【互联网思维是一种什么样的思维？】
现在再来看，这些书都大同小异，讲到的经典案例都是
小米的七字诀，参与感，360的免费思维，户体验至上，简约思维迭代思维等，流量思维，跨界思维，大数据思维等等。
而本书在第一章即给出了这些概念，案例也只是泛泛之谈。整体来讲，这本书算不上经典。
其实说了这么多案例，这么多理论，要想在一个互联网企业里真正的用上，还需要你的一个灵感和平时多专注的思考。
就举一个例子吧：跨界思维并不一定是线上线下的那种跨，我记忆深刻的一个例子是：
我们公司（做k12在线教育的）在高考期间和滴滴打车合作，高考生打车有优惠；这个春节好几部新电影上映，我们请了很多影视明星来做客给用户发红包，都是一种跨界的合作双赢思维。
