机遇无处不在,只要你注意观察,在任何时间、任何地点,你都能发现很多亟待解决的问题。
问题越大,机会也就越大,没人会花钱请你去解决不是问题的问题。
不论问题大小,通常都能利用现有资源,找到解决的办法。
一个具有创新精神的人,一定是能够发现问题,并将问题转化为机遇的人。他们会用一些创新的方法,利用有限的资源来实现他们的目标。然而大部分人遇到问题时,第一个想到的就是这问题似乎无法解决,因此忽视了那些有创造性的方法,即使这方法摆在眼前,也都被他们错过了。
我们经常把问题禁锢在狭隘的框架中。
只要有创新的方法,所有问题都可以被转化成一种机遇。
仅仅教给学生们技术是远远不够的,让他们明白如何成为一名有创造力的领导者,才能使他们在以后的工作中有所收获,取得成功。
我们一直致力于培养“T”型人才。这类人才不但要具备一定深度的学科知识,更要具备一定深度的创新精神和经营理念,这样才能使他们团结其他学科的人才,更高效地工作,将他们的想法付诸实践。
在现实的商业世界中,很多大的团队都是由一个个小的团队组成的,这些团队的目标就是让每一个人都成功。
现实生活就是一场开卷考试,生活的大门是一直敞开的,可以为你提供无尽的资源,帮你处理有关家庭、朋友以及周围世界的那些没完没了的问题。
失败是人生得以前进的重要组成部分,进步本身就是一个不断从失败中找寻方法的过程。每个人的一生中都要经历一些挫折和坎坷,而成功的关键就在于,你能否从失败中吸取经验教训,并把它们运用到以后的生活当中,用这些知识逐步完善自己,不断前进。
我们迎战的问题越多,解决问题的信心就越强,技巧也就越熟练,也越容易将问题当作机遇来看待。
人们所能解决的问题的难度是没有极限的。
在产品设计领域,发现问题被称之为“需求挖掘”,是一项可以通过学习掌握的技能。
找到难题并加以解决能给每一个参与其中的人带来丰厚回报。
如果秉承“有意义”的目标,那么在努力以创新的方法解决了难题后,赚钱是极有可能的事;如果一开始的目标就是“有钱赚”,那么到头来很可能既赚不到钱,也做不出什么有意义的事。
解决问题的经验累积得越多,找出解决方案的信心就越足。
大目标常常比小目标要容易办成事。目标制定得过小,达成目标就只有特定的几种方法,此外的更多方法就可能会导致走错路。可是,如果目标够大,人们通常可以支配更多资源,达成目标的途径也要多一些。
如果别人认为你的想法很疯狂,那你就是走对了。
不要轻易否定“烂点子”,不存在什么烂点子,这是一场成功的头脑风暴的显著特征。
规则往往是用来打破的,俗话说“与其情就许可,不如肯请原谅”,就说明了这个道理。
掌握反规则的少数事,好于记得自以为应当做的许多事。
规则和建议有巨大的差别。
无论什么领域,餐馆也好,职业生涯也罢,人们都可以突破看似舒适却处处限制自己的条条框框,获得自由。
当你不再一步一步地机械行事时,一切妙事都会降临。
现成的路人人会走,可是只有当你敞开心怀,在某处突然转弯,当你乐意尝试新鲜事物,或者愿意挑战既定规则时,才会眼前一亮,看到有趣的事物。呆在既定轨道上固然惬意,探索转弯处的奇妙世界更为有趣。
规则是可以被挑战的,知道这一点很振奋人心,这提醒人们,常规途径只是解决办法的其中一种。
慢慢地,我逐渐发现世界上的人分两种:一种人做自己想做的事要先经过别人允许,另一种人则自我批准。这就是说,一些人从自己身上找动力,另一些人等待着外部力量把自己推向前进。
从一个领域跨越到另一个领域的最佳方法,就是弄清如何转化个人才能,适应各种不同的环境。
无论是在多复杂的组织里,你身边都会有机遇。即使你不擅长发现机遇,解决问题,但只需要一丁点创造力,就能找到一种方式,调整自己的技能去应对挑战。
大量研究表明,用于增强个人技能、乐意尝试新鲜事物的人,他们成功的可能性远远高于那些认为自己才能有限的人。后者被自己的固有技能束缚,认定自己只能担任某些特定角色。
固定型心里定向的人很少敢于冒险,害怕连自己固有的能力也失去;而成长型心里定向的人则敢于冒险,倾向通过更努力地工作达成目标。他们乐于尝试新鲜事物以增强自己的能力,还在尝试过程中不断学习全新的技能。
精英们所具有的一个共同特点:升到高位的人比周遭的人工作更努力,精力更充沛,前进的动力也明显更强。
成功路上的主要障碍是人们自己设置的。
成就非凡者的最大同盟者是其它人的惰性和不作为。
成功的人都是自己想方设法获取成功的,不存在什么窍门、秘诀或是神奇药水。每个人都有自己独一无二的奋斗故事,独特得有如指纹一般。但有一个共同点,那就是他们都关注趋势,同时懂得充分运用自己的才能建立个人影响力。他们不甘心任由历史改变自己,反而,他们想要设法改变历史。
如果你想成为领导者,就应当主动担当起领导者的角色。放手让自己去做吧:环顾四周,寻找组织中的缺口,争取想要的职位,设法运用自己的技能和经验,主动迈出第一步,超越过往的成就。周围永远都有等待被发掘利用的机会,不要再坐等别人邀请你,不要再对身边的机遇视而不见,要学会主动把握。当然,主动把握需要努力、干劲和动力,不过这些正是领导者的宝贵资本,这些能让我们有别于等待别人提拔的平庸之辈。
notes:《真希望我20几岁就知道的事》
《真希望我20几岁就知道的事》热门书评
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看这些垃圾书评-惊讶书商的恶劣推广手段
457有用 60无用 Άδης 2010-05-03
作为一本新书,出版日期是 2010.4,但到现在为止,豆瓣都还没有显示购买链接。1.76人评价 92.1% 五星,6.6% 四星。得分 9.4 分。2.57条评论全是 5星,其中 53 条都是在 4-28日01:00-03:00之间发表的不到百字的评论。这么明显,以至于都没有心思去追踪每个评论id的...
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缺了的三两课
104有用 6无用 never hide 2010-04-27
第一次看到《真希望我二十几岁就知道的事》这本书的时候,就惊诧于标题之长,足足有十三个字。以前所接触到类似励志的书,标题都恨不得简练到一个字,这字还不能轻松,效果要如同佛家的棒喝,让人从浑浑噩噩中一下子清醒过来,抖擞起精神,禁闭住嘴巴,一心积极进取。十三个字的啰嗦,很容易让人想起喋喋不休的老妈,或者大...
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给自己一张许可证,做自己想做的。
60有用 7无用 小财 2010-04-27
这个世界有两种人,一种人总是等着别人准许自己做自己想做的事,另一种人会自己发许可证给自己。即:一些人从自己身上找动力,另一些人等待着外部力量把自己推着前进。你要做哪种人?...
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想法的不同
44有用 0无用 vdsnj 2010-04-28
有句话说得好:知道多少就能看到多少,看到多少就能想到多少,想到多少就能掌控多少。 我觉得这本书是让你看到外面的世界有多大的,那些真正成功的人是怎么看世界啊,怎么想的,然后是怎么掌控的。他们确实不一样,而且我们也可以做到,只要真的有不同的想法。...
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这世界太小了,而我想做的事情又太多了
41有用 3无用 MaPle° 2010-04-27
在焦头烂额的加班两周后,看到这本书。所以那些把人逼到极限的事情,似乎都变得遥远。虽然他们都那么真实。作者说,这个世界太小了,你会一次又一次地遇见相同的人,这个世界上只有50个人,这50个人决定了你的命运,所以要了解怎么珍惜自己的声誉和了解这50人的情况。真是太对了。还有,让你身边的人做到最好,才是一...
书名: 真希望我20几岁就知道的事
作者: [美] 蒂娜·齐莉格
出版社: 陕西师范大学出版社
原作名: What I Wish I Knew When I Was 20
译者: 邢爽 | 裴卫芳
出版年: 2010-4
页数: 213
定价: 26.80元
装帧: 平装
ISBN: 9787561349847