关于本书和作者:
本书长期占据美国亚马逊时间管理类图书第一名,并荣获800-CEO-READ商业书籍大奖。
作者是格雷戈·麦基沃恩,被誉为是“21世纪的史蒂芬·柯维”。作为 “精要主义”的提出者、倡导者和领导者,他一直致力于帮助个人和企业摒弃琐碎,直抵精要,Apple、Google、Facebook、Twitter、Pixar、Adobe等多家世界顶尖公司都是他的客户。他在斯坦福大学开办了“设计你的精要人生”课程,备受欢迎,同时他还是《哈佛商业评论》杂志最受欢迎的专栏作家之一。
主流成功理念的误区
1.短时间内做更多,是高效。
2.忙碌是通往成功的必经之路,不忙不会成功。
3.付出越多,收获越多。
真相是个人贡献和个人努力是不成正比的。只有在正确的方向,正确的时机,做正确的事情,才有可能让努力和贡献成正比。
精要主义的核心主张:
只做最重要的事,做“更少”,但能做“更好。”
精要主义告诉我们,在各种繁杂的事情当中,要寻找最重要的事情,把核心的精力用在最重要的事情上。
精要主义者强势代言:
《基业常青》作者吉姆·柯林斯说:“盲目的追求更多会导致失败”。
乔布斯说:“人一辈子没办法做太多的事情,所以要做一件事情就要把它做到精彩”
查理芒格说:“在投资中最不害怕的就是寂寞,没事干,只等最好的机会出手,而等待本身也是一种投资。”
《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬·柯维说:“头等大事,就是把它当做最重要的事。”
管理学大师彼得·德鲁克说:“因为说不,人们会变得高效。”
实现精要主义的三个步骤
第一步,探索。是指探索精要的方向。
第二步,排除。是指排除阻碍的力量;
第三步,执行。就是高效执行。
第一步“探索精要的方向” 如何实现?
找到精要的方向,需要三步:
1.跳出来找:跳出自我认知的局限,把自己从日常生活中抽离出来。
两种方式:主动物理隔离,和通过阅读经典进行思想上抽离
案例:比尔盖茨的“小黑屋”
2.连起来找:把所有线索连起来,寻找最重要的信息。
四个技巧:一是记日记、二是亲自验证、三是关注不寻常、四是追问自己。
3.极致的找:放弃好机会,只找那10%最好的机会
基本原则:如果答案不是一个确定的yes,那就是一个明确的no。
案例:查理芒格的投资理念“等待也是一种投资”
第二步“排除阻碍的力量” 如何做到?
生活中面临各种压力,要做最重要的事情,需要勇敢说“不”,学会拒绝。
需要说不的三种情况:
第一种情况、面对自己不想做的事情,如何拒绝?
解决方案:“说不的6个原则”
1.把决定和关系分开
2.优雅说不
3.告诉对方你的损失
4.质疑对方的要求
5.说“不”可以换得别人的尊重
6.明确说一个“不”,比模糊说一个“是”更有效
案例:管理学大师彼得·德鲁克面对自己不想做的事,勇敢拒绝当时大名人的邀请。
第二种情况,做到一半,发现不是最重要的事情,怎么办?
解决方案:“勇于止损”。改变认知视角,勇敢放弃。
第三种情况,别人不断要求帮忙的事情,怎么办?
解决方案:“设立边界”。从短期来看可能会有损失,但长期来看可以掌握自己的人生,赢得别人的信任,真正成为自己。
案例:《创新者的窘境》作者克里斯坦森拒绝同事让他周六日加班的要求
第三步“高效执行”,如何做到?
三个注意事项:
1.设置缓冲带:多预留50%的时间,应对突发情况。
2.找短板:解决短板的问题,就能够让整个系统提高效率。
3.警惕完美主义:完成比完美重要。
成甲说书:精要主义
关于本书和作者:
本书长期占据美国亚马逊时间管理类图书第一名,并荣获800-CEO-READ商业书籍大奖。
作者是格雷戈·麦基沃恩,被誉为是“21世纪的史蒂芬·柯维”。作为 “精要主义”的提出者、倡导者和领导者,他一直致力于帮助个人和企业摒弃琐碎,直抵精要,Apple、Google、Facebook、Twitter、Pixar、Adobe等多家世界顶尖公司都是他的客户。他在斯坦福大学开办了“设计你的精要人生”课程,备受欢迎,同时他还是《哈佛商业评论》杂志最受欢迎的专栏作家之一。
主流成功理念的误区
1.短时间内做更多,是高效。
2.忙碌是通往成功的必经之路,不忙不会成功。
3.付出越多,收获越多。
真相是个人贡献和个人努力是不成正比的。只有在正确的方向,正确的时机,做正确的事情,才有可能让努力和贡献成正比。
精要主义的核心主张:
只做最重要的事,做“更少”,但能做“更好。”
精要主义告诉我们,在各种繁杂的事情当中,要寻找最重要的事情,把核心的精力用在最重要的事情上。
精要主义者强势代言:
《基业常青》作者吉姆·柯林斯说:“盲目的追求更多会导致失败”。
乔布斯说:“人一辈子没办法做太多的事情,所以要做一件事情就要把它做到精彩”
查理芒格说:“在投资中最不害怕的就是寂寞,没事干,只等最好的机会出手,而等待本身也是一种投资。”
《高效能人士的7个习惯》作者史蒂芬·柯维说:“头等大事,就是把它当做最重要的事。”
管理学大师彼得·德鲁克说:“因为说不,人们会变得高效。”
实现精要主义的三个步骤
第一步,探索。是指探索精要的方向。
第二步,排除。是指排除阻碍的力量;
第三步,执行。就是高效执行。
第一步“探索精要的方向” 如何实现?
找到精要的方向,需要三步:
1.跳出来找:跳出自我认知的局限,把自己从日常生活中抽离出来。
两种方式:主动物理隔离,和通过阅读经典进行思想上抽离
案例:比尔盖茨的“小黑屋”
2.连起来找:把所有线索连起来,寻找最重要的信息。
四个技巧:一是记日记、二是亲自验证、三是关注不寻常、四是追问自己。
3.极致的找:放弃好机会,只找那10%最好的机会
基本原则:如果答案不是一个确定的yes,那就是一个明确的no。
案例:查理芒格的投资理念“等待也是一种投资”
第二步“排除阻碍的力量” 如何做到?
生活中面临各种压力,要做最重要的事情,需要勇敢说“不”,学会拒绝。
需要说不的三种情况:
第一种情况、面对自己不想做的事情,如何拒绝?
解决方案:“说不的6个原则”
1.把决定和关系分开
2.优雅说不
3.告诉对方你的损失
4.质疑对方的要求
5.说“不”可以换得别人的尊重
6.明确说一个“不”,比模糊说一个“是”更有效
案例:管理学大师彼得·德鲁克面对自己不想做的事,勇敢拒绝当时大名人的邀请。
第二种情况,做到一半,发现不是最重要的事情,怎么办?
解决方案:“勇于止损”。改变认知视角,勇敢放弃。
第三种情况,别人不断要求帮忙的事情,怎么办?
解决方案:“设立边界”。从短期来看可能会有损失,但长期来看可以掌握自己的人生,赢得别人的信任,真正成为自己。
案例:《创新者的窘境》作者克里斯坦森拒绝同事让他周六日加班的要求
第三步“高效执行”,如何做到?
三个注意事项:
1.设置缓冲带:多预留50%的时间,应对突发情况。
2.找短板:解决短板的问题,就能够让整个系统提高效率。
3.警惕完美主义:完成比完美重要。
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深奥的简洁
46有用 1无用 Moon 2016-05-26
最近有很强的感觉,发现许多书中的观点都可相互印证,而其论述方式也很接近。就比如《稀缺》、《错觉》、《看不见的大猩猩》,都在谈人们注意力局限性问题;而《精要主义》和《权力的悖论》则都探讨了何以曾经的成功会成为“绊脚石”这一现象。当你达到一定阅读量后,就会逐渐明白,许多书的核心理...
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不要活在对过去的悔恨和对未来的担忧之中——Leo鉴书218
43有用 1无用 leo张大志 2016-04-28
11年前的2005年,我还是一名猎头顾问,内部培训时讲师说过句话,我今天都记得。她说:“任务来的时候,你要先想能不能不干!”这对于接受说“是”教育20多年的我是个非常大的冲击。那天之后,我一直刻意这么做。《精要主义》再次确认了此做法非常非常正确。本书讲的是如何通过做减法,让自己活得更加自在。社会太着...
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精粹生活法则
25有用 2无用 Kindle阅读者 2014-07-28
关于书名的Essentialism 怎么翻译,我实在是做不到信达雅,只好借用维基百科里面的说法称为本质主义或者精粹主义,不过等你阅读完这本书,想必就有自己的翻译了。简单的来说,这是一本教你怎么去说不的行动指南。生活或者工作中,面对过多的选择,过高的社会压力,再加上我们自以为自己无所不能的自信让我们很...
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你就是个不敢说“不”,也不会说“不”的人
18有用 0无用 郭小鹏 2016-04-23
书名: 精要主义
作者: [英] 格雷戈·麦吉沃恩
出版社: 浙江人民出版社
原作名: Essentialism
副标题: 如何应对拥挤不堪的工作和生活
译者: 邵信芳
出版年: 2016-4-1
页数: 304
定价: 59.90元
装帧: 平装
丛书: 湛庐文化·财富汇
ISBN: 9787213072291