幼年迷上多啦A梦,最大的原因是其有一台可以回到过去前往未来的时光机,当时,我在想,要是我知道明日会有什么发现,那就可以早早做预防,也不至于屡屡碰壁。比如,我若知晓明日数学考试的题目,就不会交白卷;若知晓妈妈等下就会回家,就不会应看电视没做作业挨骂;若知晓明日会下雨,就不会约小伙伴出游……
我们有对未来有太多的未知,也有太多的欲望,所以当下的我们,有恐惧、有渴望、有期待。难道,就只有发明了时光机,才能预知未来?难道,就只有古代那些术士,才能占卜未来?难道,就只有穿越,才能通晓未来?我想,绝大多数人,和我一样,都觉得预知未来,是我们这些凡夫俗子所不能及的。
但当我读罢《理解未来的7个原则》,我窃喜,自个找到了预知未来的七大锦囊:
第一个锦囊:从确定性开始
在日常生活中,我更偏向于关注负面的东西——我们解决不了的问题、无法取得共识的争议点、不确定的事物。正因我们将焦点过于集中在这些负面的东西,导致我们的“结”越结越深。
其实,不确定的很多,我们无法控制。但我们可以从确定的开始。那么,如何得知什么才是确定的?事物的是有周期变化,比如股市深跌就是周期变化的典型,掌握它便可知道周期内事物的变化。
但周期变化并非最关键的要素,想培养敏感的远见力,需要掌握线性变化,它能让未来无形变有形。可是,线性变化不是循环反复,有起不一定有落,我们应该如何掌握它呢?
这需要学会分辨两种趋势,即硬趋势与软趋势。硬趋势是基于可测量、可感知、可预测的事实、事物或客体得出的推测;软趋势是根据似乎看得到、似乎可预测的统计得出的推测。硬趋势绝对会实现,是未来的定数;软趋势是可能会发生的、未来的变数。
第二个锦囊:洞察先机
有人可以见微知著,有人却死于安逸。所以,作者认为:“未来只有两种人,一种人看到海水倒退,知道海啸即将发威,另一种人什么也没看到。后者会陷入铺天盖地的乱象,而前者则会发现前所未有的契机。”这前所未有的契机,是洞察先机的结果。
要洞察先机,就要先发制人,即把脑筋转成“处处是机会”的模式,预先看到问题,防患于未然,换言之,从内在开始改变,而不再等待外在改变后才反应。因此,要学会“停”——停下脚步,拨出时间;“看”——预测一下未来,自问“我会面临什么问题?”“听”——倾听直觉告诉你的未来的问题以及可能的解决方案。
第三个锦囊:变革
前几日,我在听一档电台节目,提及了曾经中国的摩托车老大——嘉陵,如今只却深陷负债,面临破产。曾经因创新而领先的嘉陵,最后因不变革而被淘汰。可想而知,变革的重要性。
而当今时代的变革,并非非此即彼,而是兼容并包。在这个共生的世界,纸和无纸化、网络和人、数字和模拟、传统媒体和新媒体共生。所以,我们要“不断寻找各种途径来整合新老资源,不断创新”,让原有的技术留存下来并找到新增长点,给予客户目前无法实现而一旦实现就会想要拥有的能力,比如乔布斯与苹果。
因此,作者让我们要坚信一黄金法则的推论:“只要有可能,必将会实现。你不去做的,别人就会做。”读完此句话,我想到幼时几个可笑的想法,如今都一一成真,真是讽刺,因为有一度有都觉得是“初生牛犊不怕虎”,才那么狂妄。
第四个锦囊:跳出你面临的问题
我们常常坐井观天,以为世界就是我们看到的模样。后来,有机会去看看,才发现世界并非我想,也并非我愿。同理,遇到问题,我们亦是如此,围着问题转圈,还是找不到出口,其实只要一跳,便会恍然开朗。
为了避免坐井观天,我们首先要正视问题,宣告它存在。接下来,要做的是跳出问题。作者告诉我们跳出问题,并不是否认、回避或拖延。
“而是要解决棘手的问题,关键在于认识到,摆在眼前的并不是我们面临的真正问题,它们可能只是来干扰我们视线的,真正的问题则隐藏在这些错认为的问题之后。跳出你面临的最大问题,就是指走出既有的情状来获得更清晰的视角,这往往会触发远见力,从而带来新机会,比起基于解决原有问题所带来的进步,远见力所带来的新机会和生产力进步远超你的想象。”
第五个锦囊:反其道而行
正如作者在书的前言提及的那般,反其道而行即是看向与他人相反的方向,看到别人看不到的东西。这也就是逆向思考的原理,亚马逊、戴尔电脑、星巴克等著名企业的成功,都源自逆向思考。
在今天,反其道而行更具意义,因为世界正在经历强烈而快速地变化。我们更需要逆向思考来打破墨守成规,因为今日向前发展的最大障碍,并非是技术或物质,而是态度。
第六个锦囊:重新定义和再创造
每日,这个世界正在快速向前发展,我们手上的电脑、手机,都一步步地被淘汰,新型号正在研发酝酿。但是这都不是关键,关键是你用手边的工具在做什么?你是否使用它们产生效益?
我们要向未来前行,就不应该只看后视镜,“若能主动积极得重塑和重新定义自己的领域,无论是广播、报纸、书记还是其他任何行业,企业不仅会以市场领先的新技术拿下领导地位,还能以旧技术称雄。”
第七个锦囊:主导未来
“如果马已经死了,就要赶快下马。”这是一句多有哲理的话,我们许多人都明白,但却深陷残局不肯自拔。
“失败最大的问题不在失败本身,而是我们常常以慢动作体验失败,拖了几年甚至几十年,导致我们故步自封、裹足不前。”
所以,从今天起,主导你的未来,顺势而为。
不用时光机,也可知未来
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