当下打鸡血的口号甚嚣尘上,仿佛创业已经是一条阳光大道,人人都可以走上去,只要一弯腰就可以捡起富可敌国的金块,一抬头就可以摸到天使垂青的橄榄枝。而事实上,死在这条羊肠小道上的人数不胜数,倒在这条荆棘野路的公司也不胜枚举,多少公司,多少工作室抱着无比的希望冲进了大海,然后连个泡沫都来不及吐上一口就淹没了。
当一个现象连大妈都知道的时候,这就已经是红海一片了;当一个词被人人传唱,那离衰败已然不远了。不能不说那些管理类的励志书籍对这些现象是需要负责任的。不比那些鸡血加鸡汤的管理书籍,这本《创业维艰》则显得更接地气,少谈理想,多谈苦难,同时不同于那些诉苦,作者在文字对几大问题都提出了自己的解决思路和方法,这本书与其说是一本励志管理书籍,倒不如说是一本CEO成长指导手册,作者把自己亲身经历的,很多CEO都可能会经历的问题一一拿出来分析,同时一一给出了自己的解答,对于广大想创业或者已经在创业的CEO们无异于一颗暖心的白开水——开水实在,人人都可以摄取,但同时要想化开水为能量,则需要靠自身去做决定,毕竟世上从来没有灵丹妙药。
本书里面有几点觉得即使不是CEO,即使不是管理层,对于做人做事都有所裨益。
第一、迎难而上。如果你同时面对一个简单的选择和一个困难的选择,建议你做困难的选择,因为简单的选择通常不过是把困境推迟了,而且随着时间推移情景的推移,问题一旦积累多了,往往企业、个人都可能积重难返,回天无术了。所以与其逃避,不如面对,尝试去解决它,哪怕失败了至少也拥有了一次失败的经历,也在经历中进行了思考。而且每做一次艰难的决定,下一次面对困境时就多了一份力量去面对;而每做一次简单的决定,不过是增加自我的一份懈怠和懒散。问题总是会出现的,逃避毫无意义,坚持下去,柳暗花明总是会有希望的,毕竟如果你坚信自己的目标是正确的,那么你能做的就是一步步往这个目标匍匐前进,而不是逃避,逃避只会让你一次次远离你的目标。
第二、孤独面对。作为CEO,你是企业最后的关口,你的背后没有后路,你无从向任何人汇报,也就无从向任何人推卸责任,在困境面前唯有孤独的迎战。你只能通过有限的信息和能力来下达指令,来迎战未知。作为个体也是一样,指望依靠外界来躲避并不是真正的解决方案,总会有某个时刻你孤独一人迎接未来。很多时候只有你在意,其他人不会在意,所以你要想办事就只能自己去办,自己去做。
第三、谨慎、快速处置。慎重做出决定,一旦决定了就需要快到斩乱麻,避免拖沓最终影响整个进程,也就是办事前谨慎小心,办事中快速稳重,办事后以此为戒。
第四、承认自己的无能。接受自己的无能,不要强行支撑着去做自己当下无能为力的事情,可以求助,可以悲伤。但是无能只是一种状态,它不是一种属性,状态是可以改变的,属性是注定的。虽然无能,但是如果确实要做,那么坚持下去,不断磨砺,还是有可能看到阳光的。
艰难中维系,孤独中守望,不过是在赌夜幕之后那夺目的瞬间灿烂罢了。
逆水行舟,苦水自咽
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书名: 创业维艰
作者: 本·霍洛维茨 Ben Horowitz
出版社: 中信出版社
原作名: The Hard Thing About Hard Things
副标题: 如何完成比难更难的事
译者: 杨晓红 | 钟莉婷
出版年: 2015-2
页数: 320
定价: 49
装帧: 平装
丛书: 奇点系列
ISBN: 9787508646640