请问,你有没有读过创业鸡汤类的书?我指的不是机场光碟同款,那种只能告诉你“我们为什么不成功?我们一定会成功”之类,我指的是你翻阅各大榜单、各种名人推荐你到处可见的这一类所谓“经典”、“必读”。
要判断一部创业类书籍是否很鸡汤,我们显然是没有绝对标准的,但我们却可以定一个相对标准,那就是:它有没有帮你解决实际问题。
创业鸡汤似乎总有一个大家熟悉的套路,那就是:主人公一开始很失败,很糟糕,然后,他自己也不懂经历了什么,反正他就是努力再努力,克服再克服,然后他就成功了,再然后,他便挺直了腰板告诉正在阅读的你哪些应该做,哪些不应该做,他当初怎么做,你未来应该怎么做,你要相信他,你如果照做一定会成功之类。恕我直言,初次看它们,你会感觉心中整个小宇宙都燃了,可然后呢?该干嘛还是干嘛,你的企业遇到什么问题,你照样得自己想办法擦干净屁股。
经常看这一类书很不好,不卫生,容易得病,比如创业妄想症之类的,会觉得自己虽然穷苦,却已经拥有了整个未来世界。与之相反的另一个极端,则是一些成功人士几乎不读书,甚至宣称读书无用,很显然,这样也要不得,因为你成为他们的几率不大,如果冒然效仿,着实容易变成土豪大老粗,前景堪忧。所以,不妨折中处理下好了,比如适当读一读创业鸡汤中的孟婆书。
所谓创业鸡汤中的孟婆书,似乎再明显不过了:作者亦是成功人士,但他在书中不会去跟你强调他是怎么成功的,倒是会告诉你一些寻常鸡汤里不曾有的营养,比如“应该从好友的公司挖人吗“,”如何裁掉高管“,”你该卖掉你的公司吗“之类的,当然,这些营养的作用往往不在于给你的创业心脏补身体,恰恰相反,它们想用一个个字符告诉你一个真实的创业环境,忘记掉鸡汤的美好,然后,务实前进。
毫无疑问,《创业维艰》是这样的书,在本书前三章,你几乎看到的都是创业血泪史,而第四章开始,孟婆汤开始熬煮,裁员、管理、培训、解决麻烦、逆流而上……创业中你会遇到的,几乎都亮出来了,诚然每家公司情况都会不同,但作者数十万字的真言,可大可小会给你启发,不管你是处在基层、管理层或者正在创业。
“不要过分苛责自己:公司身陷困境也许都是你的错,因为人是你雇来的,决定是你做的,而且接受任务时,任务的风险性你是知道的。每个人都会犯错,每位CEO都会犯无数错误,要正确评估自己,苛责于事无补。“
“事实上,大多数工作场所远远称不上良好。当组织规模扩大时,重要工作可能被人忽略,最勤奋的工人可能被最出色的政客所遮蔽,各种范围缛节可能会扼杀创造力,让一切变得毫无乐趣。“
“情感因素会然你陷入人格分裂的窘境,“你怎么能将自己的梦想转让出去”和“做生意难道不就是赚钱吗”两种声音会在你头脑中盘旋,唯一的解决办法就是给这两种声音都装上消音器“
诸如此类的话语,书中比比皆是,虽然对作者并不熟悉,但可以看出,作者的确是一个务实的创业者。
当大多数创业书所说的都是如何做正确的事,不把事情搞砸时,本•霍洛维茨还会告诉你:当事情已经搞砸时,你该怎么办,这就是这本书的价值核心之所在。如果你厌倦了创业成功学,不妨来啃一啃这本孟婆书,毕竟,忘记飘飘然的踏实,才是真正成功的第一步。
创业鸡汤界的孟婆书
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21有用 1无用 rumly 2015-03-27
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书名: 创业维艰
作者: 本·霍洛维茨 Ben Horowitz
出版社: 中信出版社
原作名: The Hard Thing About Hard Things
副标题: 如何完成比难更难的事
译者: 杨晓红 | 钟莉婷
出版年: 2015-2
页数: 320
定价: 49
装帧: 平装
丛书: 奇点系列
ISBN: 9787508646640

