懂得思考,赢得人生
——读《麦肯锡教我的思考武器》有感
文/岸晓风
曾经有人说,在大学四年里学到的其实不是知识,而是思维方式。的确,当毕业多年的我们想起大学收获的时候,往往不是在大学学到多少知识点,而是难忘大学里学到的思考问题的方式。明白了这个实质,我们也就明白了为什么那么多没有上过大学的人或者说无师自通的人为什么会成功,其实关键也是他们掌握了正确的思考方法。
《麦肯锡教我的思考武器》这本书就是教给我们思考方式的绝佳选择。这本书的作者叫安宅和人,是麦肯锡研究小组亚太地区核心成员之一,2008年,担任日本雅虎公司首席运营官(COO)。他根据自己在麦肯锡公司工作时积累的丰富经验以及脑神经学的专业背景,设计出一套极具逻辑性的问题解决思维模式先找到真正的问题,想清楚目的再动手,搜集个性化信息,组建故事线,划定答案界限,整合有用材料,最后交出完美成果。
比如书中,明确要求我们进行思维变革,例如:解决问题之前,要先“查明问题”。提升答案的质量并不够,提升议题的质量”更重要。
思考,其实也是一种一门技术活,是不要用蛮力的。成功一定有方法,思考也一样。书里要求我们,要选择好的议题,要掌握第一手信息,并教给我们确立议题的五个方法:
删减变量。
可视化
从最终情形倒推
反复问“So what”
思考极端的实例
从这个例子大家可以看出,这本书,归根结底讲的还是逻辑的问题。议题分析解决后,进入的“假说思考”。书中提出了分解议题、编辑与组建故事线、制作连环图的方法。当然,解决了这些思考方式、思考路径的问题之后,需要的是进行转化的工作。
对此,书中照样给出了非常实用的答案。
如剖析难题,明快找出答案。同时要进行信息思考,将我们所思考的成功通过论文或者简报传递给领导或者接受者。
可以说,这样将思考通过图表等方式进行量化分析的书籍在市面上是很少的,它脱离了传统说教的窠臼,给人一种耳目一新的感觉。对于那些不知道如何有效进行思考或者说需要获得业绩提升的人来说,这本书都是一本绝佳的教材。
懂得思考,赢得人生 ——读《麦肯锡教我的思考武器》有感
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思考,不要用蛮力!工作,不只靠体力!
109有用 12无用 鼹鼠的土豆 2013-12-17
呃。。首先有点炫耀的说书里的很多技巧和知识,我都知道,我在初入职场的时候遇到的都是好老师,这带给我很多好处,让我的职场生涯更加顺遂。在职场中会有很多的“情商低”的人,之前我发过一广播:你是不是觉得很努力,却混的不如别人。这是非常正常的,因为你用错了方法。比如现在我在跟你说“我很累了,要休息了。”你却...
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要聪明地工作,而不只是努力地工作
62有用 3无用 萧秋水 2013-12-30
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【笔记】Issue Driven
57有用 1无用 伊卡洛斯 2014-01-08
3p 抛弃常识,转变思维: 1. “解决问题”之前要“查明问题”; 2. “提升答案质量”并不够,“提升议题质量”更重要; 3. 不是“知道越多就越聪明”,而是“知道太多会变笨”; 4. 与其“快速做完每一件事”,不如“删减要做的事”; 5.?与其比较“数字多寡”,不如计较“到底有没有答案”。5p ...
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我是来骗100有用的
56有用 5无用 彼岸花开 2015-01-05
《麦肯锡教我的思考武器》详细讲解了该如何面对处理一项管理难题,即通过四步思考最终达到解决问题的彼岸,可以说是一本给予初级管理咨询师的操作手册,但事实上,解决问题的思考策略是通用的,并不局限于商业管理。如果...
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只需四步,重新定义人生的意义
37有用 1无用 喵了个咪 2016-11-27
著名作家张天翼的小说《华威先生》描写了一位大忙人,天天忙碌着到各个组织开会、讲话,然而总是讲不了两句,就又赶到下一个会场去了。用主人公的话说就是“我恨不得取消晚上睡觉的制度。我还希望一天不止二十四小时。抗战工作实在太多了”。然而,这种忙只是看起来很忙,毫无效率可言。在现实生活中,我们很多人天天喊忙,...
书名: 麦肯锡教我的思考武器
作者: [日] 安宅和人
出版社: 北京联合出版公司·后浪出版公司
副标题: 从逻辑思考到真正解决问题
译者: 郭菀琪
出版年: 2013-12
页数: 168
定价: 29.80元
装帧: 平装
丛书: 后浪小学堂
ISBN: 9787550222076