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工作中你那么苦逼，全是因为思考不力！

许大威仔 对 麦肯锡教我的思考武器 的书评 发表时间：2016-04-28 21:04:56

工作中你那么苦逼，全是因为思考不力！

前几天，乘地铁的时候，我听到两个上班族在聊最近加班的事情。

女的说：“都是因为XX，他自己活儿干不完，每天加班，老板就让我们也要加班。”

男的回答说，“是啊，他天天加班，也没见业绩有多么突出。”

这两个人后面的话题就是抱怨了，“一个人连累了大家”、“加班没有加班费”、“晚上回到家太晚了”等等，刚好我到站了，也就下车了。

这段对话，我相信大家一定不陌生。你的单位里或许就有这样的人：每天加班到很晚，但是效率很低，老板却以为他很勤奋，于是号召大家向他学习，最后变成了所有人都要加班。

一、问题篇

1、勤奋不代表高效

当然，绝大多数能坚持每天都加班的人一定非常勤奋，但也有一些长期加班的人，或者是工作思路和方法有问题，或者是效率太低，本来应该在白天8小时里完成的工作却拖到了晚上。

之前，网上有一篇很火的文章“远离那些不聪明且勤奋的人”，说的也是这种情况。我们姑且不去讨论那篇文章提到的所谓“聪明”如何定量评价，但是从上面的对话、那篇热文以及我自己的工作体会，我迫切感觉到“思考”在工作中的重要性。

最近看了“麦肯锡”系列的4本书，对逻辑思考的重要性有了深刻的认识。在《麦肯锡教我的思考武器》这本书里，作者安宅和人指出，遇到问题时，先慢一点动手！因为有一件事比盲目的动手更重要——先判断：“这个问题重要吗？”开始之前，先想一想自己为什么要做这件事，想要得到的结果是什么？

2、重要性和可能性要兼顾

这里面关键的一点，你的衡量标准是时间还是输出（结果）。如果抱着“工作到极限为止”“以劳动时间取胜”的想法，就永远只能是一个劳动者，注定无法成为一个“高价值、高效能”的生产者。

在分析“败者之路”前，需要先介绍三个名词（括号里是我的理解）：

议题（issue）：两个部分之间悬而未决的问题；与本质相关或无法辨别黑白是非的问题。（ 问题、任务）

议题度：是指“在目前的情况下，找出该问题的答案的必要性有多大”。（价值、重要性）

解答质：是指“对于该议题度，目前可以提供明确答案的程度”。（可能性，有效性）
对于议题度低的问题，无论多么努力拼命的想找出答案，终究也不能提高其价值，最多只能算是瞎忙而已。

3、以劳动时间取胜是败者之路

现代社会几乎都是成果为导向，单位的考核标准不会只看你加了多少班，更重要的是看你有什么产出。“没有功劳也有苦劳”只是败者的思维，既有效率又有成果才是我们应该追求的。

我们应该学会“聪明地工作，而不仅仅是努力地工作”。大多数人在面对工作和问题时，总是还没想清楚“真正的问题究竟是什么”，就急忙动手去处理、去解决。然而，像这样一味求快、忙得团团转的结果，往往是白费力气，最后步入事倍功半的“败者之路”。

工作中你那么苦逼，全是因为思考不力！1
败者之路

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麦肯锡教我的思考武器

书名： 麦肯锡教我的思考武器
作者： [日] 安宅和人
出版社： 北京联合出版公司·后浪出版公司
副标题： 从逻辑思考到真正解决问题
译者： 郭菀琪
出版年： 2013-12
页数： 168
定价： 29.80元
装帧： 平装
丛书： 后浪小学堂
ISBN： 9787550222076