杜拉拉出版到第二部,已经分别改编成电视剧(王珞丹)、话剧(姚晨)、电影(徐静蕾),都算是国内一线女星吧,也是这本书成功的一个证明。如果3人出演整个系列,感觉应该这样组合:王珞丹饰演刚出道的第一部,姚晨出演第二部,老徐出演三四部。
很多人说不喜欢杜拉拉第二部,说不如第一部好看,统计起来大多是因为如下几个原因:
1,第二部以讲道理为主,不像第一部讲故事为主那样的精彩。
2,第一部的结局似乎是有情人终成眷属,而第二部里又好像是他们没有碰面,感情上让人难以接受。3,第一部的时候拉拉是从青涩逐渐走向成熟,而第二部俨然已经是一个老手,让好多人觉得距离远了很多,陌生了很多。
姿色中上的南方女子杜拉拉终于修炼成了刀枪不入的“白骨精”,即“高级白领+业务骨干+行业精英”的简缩词,情场上失意的拉拉同学在职场上 也遇到了更大的挑战。
她不是最完美的,也不是最坚强的,但是她有坚忍不拔的“倔驴精神”,永不服输的动力,不向现实妥协,竭尽全力去追求一个又一个目标,值得我们学习。
对于理想的工作的四个特性:
一、是你喜欢的;
二、是你擅长的;
三、能使你赖以谋得想要的生活质量;
四、合法合情。
四条兼得难上艰难 三和四,相对好判断,至于自己真正喜欢和擅长的事物,心理未必明白。
想要进化成为高潜力人才,需要以下三点:
1-“良好的教育”
指的不是名牌大学的学历,也不是自以为读过多少书,而是真正充实丰富的专业知识、面对各种客观和主观的问题时 良好的心态调整能力与应付得当的能力、以及最重要的:不断推翻、建立、再推翻的学习能力与学习热情——保持这种热情需要相当的勇气去清醒地认识自我。
2-积极的工作态度。
伴随着经理人的高薪,就是更高的工作压力。态度决定行为,而行为左右业绩。只有这样,经理人才能在业绩导向的外资公司中站稳脚跟。
3- 很强的领导能力
经理最大职责就是要最大限度的调动下属的工作积极性。一个经理人若没有高超的驾驭下属的能力,他就不是一个合格的经理人。一个具备领导艺术与人格魅力的经理人才能率领他的团队冲锋陷阵。
当然这些只是基本条件,还是那句话“在学校里靠的是智商,在职场上靠的是情商”。一个优秀的经理人,不仅要具有掌控业务的能力,更需要具备向上管理、向下管理、横向管理的综合能力。
在许多美资公司内,不论职位高低,彼此一律直呼对方的英文名,感觉很平等、很民主。实际上外企勾心斗角起来,半点儿不逊国企。有人的地方就有江湖,外企又汇聚了各路精英,斗争激烈可想而知。在“斗争中成长起来”的杜拉拉,因为熟谙斗争之道,成熟了,却不再那么可爱。
职场 就是一个大熔炉,来自社会各个地方的人都聚在这里,为了生存,为了漂泊。生存以上 生活以下。你要适应很多种人,很多种事。在职场,无性别。重要的是战斗!永无止境的战斗!如果你把自己当弱者,没有人会因此同情你,能够获得的只有出局。
初入职场,那些棱角也许还会很锋利,但是一年、两年,随着时间的打磨,你不在那么坚定,更不用说,忿忿的去鸣不平。有些东西,人们能够给予的就是you deserve it,当然要去了解。这句话的具体含义,因为这句话是双层含义:活该或者你应得的好处,结果都是拿去吧。
p.s. 1-关于销售
提到最多的是“指标”和“费用”,所有压力和纠纷都是因此而起。我认为能够做好销售的都是能够在生意场上左右逢源 而又圆滑机灵的人,因为投身销售,就证明你要很好应对其中的人情世故,也要学会察言观色,更要有好的大脑来策划和行动。更重要的是,在以业绩说话的销售圈子里面,销售人才必须具备高潜力人才的特征:永不满足现状。以数字说话,指标要升上去,而费用也要最大限度降下来。
p.s. 2-基于事实沟通
事实总是使人没办法辩驳的,尤其是“现行犯”。永远基于事实说话,而不是给别人“下定义”,这样可以减少很多冲突,并更有效率的达到目的。就像文中,说“你迟到1小时”,而不是“你怎么总是迟到”。前者是事实,让人无可辩驳;而后者,属于“下定义”,一般人都会被激出逆反心理。“我怎么老是迟到了?!你哪只眼看到了?!”即使对方鉴于上下属的关系,这些话没说出口,心里的结 此时一定打上了。
拉拉的进化史
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年华似水,匆匆一瞥;多少岁月,轻描淡写
96有用 8无用 Lauren 2009-01-17
杜拉拉是我很崇拜的女性形象,作为《杜拉拉升职记》的忠实拥趸,在杜拉拉2:年华似水刚露面的时候,我就迫不及待开始拜读了。很多作品的续集都难免落入狗尾续貂的俗套,庆幸的是,杜拉拉2 并没有让我这个拉拉迷失望。诚如作者李可所说的:“希望这本小说,能够对人们的生活有一些超越职场规则的现实意义,使我能回报市场...
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写给我和拉拉一样的女子
63有用 8无用 潇翊 2009-04-11
作为一个女子我想说。我们都是对于事物过于执着的女子,不知道是活的太明白还是太强势,总有一些看不惯的习惯不了的难以去平衡,我们总是企图用说教的语气去完美这个世界,可是有的时候是我们太幼稚还是我们真的太过于丰盛,很多事情不是如我们想象的那样简单甚至透彻,还好,我们都还是可以大哭大笑大吵大闹以后还是不会忘...
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一本写给想做外企经理人的书
55有用 4无用 柴志强 2008-12-25
这年头,年轻人就业就爱奔外企。因为,外企几乎是高收入的代名词。其实,外企也是分三六九等的。有从销售额划分的,就是500强企业和非500强企业。2007年财富500强企业最低的门槛是147亿美金。500强企业就是企业规模和实力的象征。进入500强企业,就意味着完善的培训体系和清晰的职业生涯设计。当然你...
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别再写《杜拉拉三》了
45有用 5无用 simon 2009-02-11
昨晚上把《杜拉拉2》看完了,书不错。我以后还是想看李可写的小说,但是再是《杜拉拉》的续,就没有太多兴致了。感觉《杜拉拉2》有3个目标:继续介绍职场经验;职场之外的生活理性;中国一线城市的画卷。这3个目标牵扯着同一本书,这就难了。华年似水的题目也有点儿奇怪。比较而言,更想看到都市类的,城市生活的画卷。...
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超棒的职场教科书
20有用 2无用 月叨叨 2009-02-08
开始读拉拉的故事,完全因为其舒服、幽默的文字。读完,觉得这是一部很棒的职场教学书,获益良多。1、大公司的人事树 分为总裁-总监-大区经理-小区经理-销售代表 大小公司都差不多,只是小公司的员工分级不会那么细,...