“发挥优势,管理弱势”应该算是本书的一个核心思想,观点也许并不新颖,但是基于盖洛普强大的调查、分析系统,其主题更加深入化、生活化。我比较认同这套理论,也是符合自己一贯的做事风格。
一个人的性格某种程度来说是天生的,阅历是独特的,这造就了每个人都有某种与众不同的特质,我坚信,性格无好坏,观念无优劣,关键在于怎么用他,把他用在哪里。一棵枯木在农夫眼中可能是一块劈柴,雕塑家眼中也许是件艺术品,木匠手中可能是一套家具,还有人的眼中它只会挡路完全是废物...能说是这块木头没有价值吗?重点是用在了哪里,什么人用,怎么用。
当今社会,分工已经非常精细,理论上应该更加容易找到适合我们自身优势的岗位,但是事实社会普遍观念正如书中所述“1.每个人都能学会做好几乎任何事。2.每个人的最大弱点就是他/她进步的最大机会。”所以更多的人着眼于自身的不足,自己的优势,在别人的优势中被慢慢磨平,虽然是在与你不相关的优势中...只为弥补而存在。由此看来,现在反而不容找到能施展自身优势的环境了。甚至很大一部分人都没有“发挥优势,管理弱势”这种观念。于是人们在平时处在理性的压抑中,也许只有在紧急时刻或梦境中某种压抑才会得到释放,找到真我,而在现实中是苦恼和不知所做。
我认为世界顶级经理人所遵循的两大理念也许更接近成功“1.每个人的才干都经久不变,与众不同。2.每个人最大的成长空间在于其最强的优势领域。”
观念定下来,剩下的就是具体的技术问题。操作上的确也是困难重重,不过,努力去做,总会有些改观。首先怎么能寻找的自己才干的蛛丝马迹,这么三条值得借鉴:1.对某事如果你学的特别快,就应当深入考察。2.如果从事一项活动感觉良好,你就很可能在使用一个才干。3.渴望揭示了才干的存在,特别是年幼时就感觉到的渴望。其次,怎样去发挥,这个应该具体问题具体分析了,相信主动对其有所思考,机会还是有的。
以上仅仅是对这种观念的一点看法,其实本书更像是一本手册,在应用层面上应该更能发挥作用,尤其是strengthsfinder这个测试,定位蛮准确,对自己关于自身认识方面有所帮助,至少给定了一个方向。还有一点,这本书可能对职场中人更有指示意义,对于还未步入职场的人来说,可能只是骨架,并不充实,当然,还是能从中攫取一些有用信息的。
发挥优势,管理弱势
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发现天分之后(盖洛普优势理论,发现你的优势7000字书评)【兼听则明,建议再去看《成功、动机与目标》
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这部书我读了3遍,并且在自己的职业咨询中尝试应用了不少次,总体感觉盖洛普的这一优势识别器是比较准确的,以下分享一下我的看法什么是盖洛普的优势理论(What)知识:系统化的概念及原理技能:做一件事情的步骤分解才干:个人所展现的自发而持久的并能产生效益的思维、感觉或行为模式(P12)优势:才干+知识+技...
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我的最近的测试结果
17有用 3无用 leilei4179 2006-11-05
我个人非常喜欢这本书,介绍给周围很多朋友去看和测试。尤其是新认识的朋友,通过她的结果会立刻对这个人有个了解。和老朋友讨论双方的结果也会更深入地相互了解,原来当时那个事她这么做或我这么做全是性格使然,就像发现了宝藏。 2.3年前我测...
书名: 现在,发现你的优势
作者:
出版社: 中国青年出版社
原作名: Now, Discover Your Strengths
译者: 方晓光 | [美] 马库斯·白金汉
出版年: 2010-11
页数: 279
定价: 38.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787500648192
