《交办的技术》热门书评
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跟奇葩同事的合作技巧
97有用 4无用 少则得 2015-07-15
很多人觉得我不是领导，我不需要给下属交办任务，我不需要这本书，其实在日常工作中，我们就算不是领导也需要交办，比如在团队中跟其他同事合作，多多少少都需要接触。比如在家跟父母、跟孩子、跟兄弟姐妹都需要交办事情，就算都没有，收发快递、租房、交水电费这些都需要交办，《交办的技术》就是讲解怎么在这种与人接触的...
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不想成为曾经讨厌的样子，就要学会这些
51有用 5无用 小愚先声 2015-09-04
工作的时间长了，一定会见到各种各样的奇葩同事和领导，他们的为人处世方式和工作方法往往让身边的人崩溃。虽然我们碰到这种人的时候，会信誓旦旦的说自己绝不会成为那样的人，但随着职位的增长，很多人往往在无意间也变成了曾经自己讨厌的样子。俗话说，近朱者赤，近墨者黑，和奇葩呆在一起的时间长了，你会慢慢习惯，甚至...
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领导交办工作，下属只见猪跑，不吃猪肉是不行的！
50有用 1无用 林资言 2015-06-09
我没有当过领导，但是我带过新人。如果看到自己带出来的新人在工作能力上有进步实际上也算是对自己能力的一种肯定，所以，我并没有什么“带会徒弟饿死师傅”的想法。也觉得如果抱有这种想法的主管也就只能停留在管理三两员工的小主管位置上了。当然，换言之，如果有些主管没有任何私心，也想要把员工带好，把工作交办好...
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既要吃过猪肉，也得见过猪跑
44有用 0无用 80初大叔 2015-07-21
我身边很多人都是创业成功以后又失败的例子，其实创业成功不难，难的是成功以后的事。大多数创业成功以后都想做大，然后就开始因为扩大而出现问题，然后前面挣的钱又赔进去了。这本书就是讲当了老板以后，怎么保持你原来的创业优势，当个好老板。我没什么文化，《交办的技术》吸引我的地方就是“26张实用图表”，我喜欢这...
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看看你的领导值不值得你跟随
32有用 2无用 鼹鼠的土豆 2015-07-31
很多人跟我咨询工作的问题，我个人觉得工作无非是图名、图利、图乐意，再引申一下就是图发展。公司要么能给员工提供更好的发展，更高的薪水，更优质的工作环境。工作方面的问题也无非是升职、薪水、环境、画饼。选对公司和跟对领导同样重要，《交办的技术》就是一本，如果你是个领导，那就能学习如何带人。如果你正在被人带...
