记得第一次看《金字塔原理》的时候也觉得很难度,这一次读这一本书的时候也是。
一直到都过半之后,才发现,本书的结构和我们传统的章节结构并不一样。他们是按照金字塔原理中要求的标题就是一个部分的主要思想,但是他们这一个部分并不是我们书本上明确的一个章节,有可能是一个问题的答案解释就有好几个主题。老实说,这种思维更跳跃,需要阅读的人具有更好的前后文联系能力。(还是说翻译的人是个小白,不懂得分章断句,以前我这样想过,但这一次的阅读告诉我,原版的结构和我们一直传统接受的不一致可能才是本质原因)
如果金字塔原理的本质是这样的,那么对于金字塔原理的书写方式是否适合中国人的阅读习惯还有待商酌。
关于本书的内容,对于工作中如何发现问题有参考意义,但是现在对于这类书的本土化上我产生了很大的疑问,所以,接下来可能要读更多关于如何发现问题与解决问题的各类书籍,通过这些书籍随我思想的碰撞,从而形成自己成熟的模式。
第一次意识到读一本之前需要了解它文法结构
《麦肯锡工作法》热门书评
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麦肯锡工作法
68有用 4无用 warfalcon 2014-12-09
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读《麦肯锡工作法——个人竞争力提升50%的7堂课》有感
15有用 0无用 Singing Liang 2014-11-09
大岛祥誉的《麦肯锡——个人竞争力提升50%的7堂课》全书只有173页,读书较快的人一般两天就可以看完,看的状态也比较轻松,比较适合外出(如乘动车、地铁等)时读。我看这本书的时候刚好就坐在动车上,当时是外出到省会城市考试,抵达目的地后,在小旅馆里看看倒也不会觉得无趣。这本书是中译本,中信出版社出版。内...
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早睡早起,练习冥想,锻炼五感。
8有用 1无用 小鱼 2014-08-27
第一课:客户第一主义融入对方的日常工作任何时候都积极面对无论出现什么情况都不能退缩,不要忘记思考自己可以做什么。绝不逃避Positive mental attitude积极心态,PMA“创造出你的价值”关键不是制作自己想制作的图表,而是制作对方能够理解的图表。制作问卷本身不是目的,必须考虑借助于问卷...
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【笔记】解决问题,寻找答案
5有用 3无用 伊卡洛斯 2014-11-17
0p 能够自己寻找解决问题的答案,而不是仅仅停留在逻辑思考、本质分析或者对别人进行说教的层面。4p 直达现场:咨询过程中收集信息,并非是围在桌边交流,而是融入对方的日常工作。11p 真正出色的人是修行僧—尽善尽美,通过艺术家般的灵感来承载虽然其内在的卓越的逻辑思考与分析能力。逻辑是工作的必要条件,但...
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鸡肋
3有用 0无用 [已注销] 2014-09-03
刚开始看的时候没有看书目,看了几页唇齿间读来总有种涩涩的感觉,一看封皮,好吧是翻译日本人来的。开始第一章开勉强看下去,越往后越是不能,逻辑叙述是没有问题,但有些事例来铺垫原理并不是很贴切也不详细,总感觉说了第一句应该还有第二句等着,人家来个要不就含含糊糊要么就戛然而止,闹心。虽然描述麦肯锡的工作氛围...