这本小书让我有一种回到了咨询公司的感觉，虽然书中提到的方法与原则不是绝对创新，但是却常常被忽略，借着这个机会让自己重新回归一下未见不是好事。 1 弄清问题本质，而不是只看到眼前问题 2 三个框架，3c7s逻辑树 3 区分意见与事实 4 空雨伞的逻辑 以上应该时刻保持在我们做研究和项目管理过程中，与大家共勉。
回归本质
《麦肯锡工作法》热门书评
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麦肯锡工作法
68有用 4无用 warfalcon 2014-12-09
以前我写过一篇不读新闻的文章，当时反晌很激烈。实际上是否阅读新闻，取决于你是否在浪费时间，今天跟大家分享一下，怎么阅读新闻不浪费时间。大家可以尝试使用下面的思考方法来分析平时所看到的新闻和日常事务，最好把分析结果记录下来，坚持做上一段时间，你会发现这些方法能改变你的思维方法，能快速的解决问题，并提高...
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读《麦肯锡工作法——个人竞争力提升50%的7堂课》有感
15有用 0无用 Singing Liang 2014-11-09
大岛祥誉的《麦肯锡——个人竞争力提升50%的7堂课》全书只有173页，读书较快的人一般两天就可以看完，看的状态也比较轻松，比较适合外出（如乘动车、地铁等）时读。我看这本书的时候刚好就坐在动车上，当时是外出到省会城市考试，抵达目的地后，在小旅馆里看看倒也不会觉得无趣。这本书是中译本，中信出版社出版。内...
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早睡早起，练习冥想，锻炼五感。
8有用 1无用 小鱼 2014-08-27
第一课：客户第一主义融入对方的日常工作任何时候都积极面对无论出现什么情况都不能退缩，不要忘记思考自己可以做什么。绝不逃避Positive mental attitude积极心态，PMA“创造出你的价值”关键不是制作自己想制作的图表，而是制作对方能够理解的图表。制作问卷本身不是目的，必须考虑借助于问卷...
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【笔记】解决问题，寻找答案
5有用 3无用 伊卡洛斯 2014-11-17
0p 能够自己寻找解决问题的答案，而不是仅仅停留在逻辑思考、本质分析或者对别人进行说教的层面。4p 直达现场：咨询过程中收集信息，并非是围在桌边交流，而是融入对方的日常工作。11p 真正出色的人是修行僧—尽善尽美，通过艺术家般的灵感来承载虽然其内在的卓越的逻辑思考与分析能力。逻辑是工作的必要条件，但...
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鸡肋
3有用 0无用 [已注销] 2014-09-03
刚开始看的时候没有看书目，看了几页唇齿间读来总有种涩涩的感觉，一看封皮，好吧是翻译日本人来的。开始第一章开勉强看下去，越往后越是不能，逻辑叙述是没有问题，但有些事例来铺垫原理并不是很贴切也不详细，总感觉说了第一句应该还有第二句等着，人家来个要不就含含糊糊要么就戛然而止，闹心。虽然描述麦肯锡的工作氛围...
