这本书的5个章节,实际上讲述了作者对专业人士(特别是经营管理者)的5个要求。
首先是最基础的“专业素质”,包括客户中心、学习愿望、好奇心、纪律等。
然后是4个专项能力,分别是“先见能力”、“构思能力”、“讨论的能力”和“适应矛盾的能力”。我个人理解这四个分别是“预见性”、“战略规划”、“沟通能力”以及“灵活性/多样性”。
总体来说,整体结构不能说不好;也有不少细节点值得注意;但内容比较零散,案例也不够吸引人;再加上日本人的书忠常见的晦涩(可能是翻译水平的关系),可读性不高。
可读性比较差
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你够专业吗?
223有用 11无用 铂程斋@喷嚏网 2007-08-25
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预言的自我实现
90有用 8无用 铂程斋@喷嚏网 2007-08-23
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51有用 5无用 铂程斋@喷嚏网 2008-08-26
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经典好书!
34有用 9无用 古道 2006-08-10
第一章 你够专业吗?总结起来,作者对于专业人士的定义,或者说应该具备的能力包括:1、 丰富的专业知识和专业修养2、 丰富的经验3、 不断学习的意志和能力。专家从基础知识开始进行系统学习,亲身实践,对新事物反复消化并不断积累经验,经过持续的训练,他们能够把自己所学到的知识提供给别人。4、 对顾客信守诺...
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非常一般
33有用 0无用 Horacex 2006-08-27
是在一本管理杂志上看到这本新书,由于之前经常在中央电视台经济频道看到这位在亚洲声名显赫的日本经济学家露脸,所以非常好奇他能给我一些什么东西,于是上joyo买下这本书,断断续续用两周时间看完了,结论是:除了偶尔出现的一些有意思的“煽动性”句子,通篇都是口号式的故作姿态。 &nbs...