花了一两周坐地铁的时间看完了这本书。
依据作者论述的结构,书中介绍了专业主义的几个能力:先见能力、构思能力、讨论的能力和适应矛盾的能力。
结合我的工作实际来看,比较有感触的是讨论的能力。讨论能力的核心是逻辑思维。正如作者所说,逻辑思维是讨论的基础,也是世界通用的语言,更是专家必备的一种技能与品质。在职场中,我们每天要处理很多问题,做很多沟通,但相当一部分沟通交流都是低效的,不知道在表达什么。从确定目标、制定计划、再到执行,其中的逻辑性是不足的。这就会造成我们的工作不能最终达成目标或偏离目标。
在中国部分企业中,相当一部分工作只为了造势、搞动静,博得上级领导的喜欢。这就是极不专业的表现。如果有人“吹毛求疵”似的要求将问题讨论清楚时,反而会招来大家的反感。
有些领导总说要更多的建设性对抗,建设学习型组织。我想说,建设性对抗的基础是清晰的逻辑思维以及对待工作的专业态度、就事论事的能力。
但如果你能看出逻辑思维的重要性,并认真训练,你就比其他人进步了。逻辑思维缺失我认为是国人的通病,在企业里,上到大领导,下到员工,这种现象比比皆是,甚至是在我们这种国内知名IT企业也是如此。但现实更坚定了我走坚持专业道路的决心。
前进。
专业主义与逻辑思维
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是在一本管理杂志上看到这本新书,由于之前经常在中央电视台经济频道看到这位在亚洲声名显赫的日本经济学家露脸,所以非常好奇他能给我一些什么东西,于是上joyo买下这本书,断断续续用两周时间看完了,结论是:除了偶尔出现的一些有意思的“煽动性”句子,通篇都是口号式的故作姿态。 &nbs...