看不见的迦南

影启缘末对专业主义的书评发表时间：2013-09-05 21:09:03

前两年我一直在想一个问题，为什么那么多人都很努力，但是只有少部分人获得了成功。我把这个归结成为运气，即当努力到一定程度之后，起到决定性作用的就是时机了。看完这本书之后，我发现我错了，那个决定性的东西其实叫做“眼光”，只是由于大部分时间我们都缺乏这一点，而利用运气去进行本应该用眼光来进行的判断。

书中大前研一经常提到一个词叫做“看不见的大陆”，当然我更愿意称之为“看不见的迦南”，因为这样的土地一旦被发现就是流着奶和蜜的地方。这片土地之所以看不见，是因为这个时代是一个没有常识的时代，所有我们之前认为不可能的都在被逐渐打破。之前固有的经验无法辅助我们作出成功率较高的决断，互联网时代需要重塑尝试，这是所有人在同一起跑线上的挑战。

小米在两年前还是一家名不见经传的公司，现在的估值已经超过了100亿元，短短两年时间创造你早了一个从无到有的神话，靠的就是雷军的眼光。这位天使投资人自诩从未失手，正是这样先人一步的判断力成为他最大的主力。

在凤凰实习期间研究了很多人的成功历史，大部分的辉煌不仅仅是因为他的努力，而是他们站在或者选择了一个好的时间点上。看看这些网络巨头，无一不是在互联网这一产物刚刚诞生的时候就开始接触网络，以至于他们能够抢占先机，找到了很多人看不到的迦南美地。

从这个角度来说，70后是幸运的，因为在互联网刚刚诞生的时期，只要他们比同龄人早一步了解一些互联网方面的知识，就可以在竞争中体现出自己的优势。而80后则处在一个尴尬的地位中，他们既不是网络的先行接触者，又不像90后一样是网络的原住民，他们要看到未知的趋势，就显得尤其困难。

知识、人脉都不是根本，他们都只是工具，引领你走向关键——眼光。

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对“看不见的迦南”的回应

AlexYow 2016-01-23 18:30:41

就是运气。眼光，成功了你会说一个企业家眼光好，不成功你就会说他眼光不好，但是决定成功的关键因素是什么？眼光、判断有一定的因素，但是个人更偏向时势造英雄。何况眼光、判断力的来源是专业性，专业性就是由知识和人脉（获取信息的渠道）决定的。这本书有价值的部分应该是他的建议，建议企业激进地进行改革和创新，才有可能压中那个运气的宝，特别是针对日本这种终生制缺乏改革动力的企业环境，不改变永无出头之日。

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@止止 2014-02-16 00:33:49

确实是罗胖的调调

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自由驰骋 2013-11-30 11:58:35

结尾的段子貌似是老罗在一期节目里说的...

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影启缘末 2013-10-30 13:33:50

是么，那好荣幸

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观澜皓月 2013-10-30 09:59:57

结尾的段子好像在哪里听到过