初次投身于一个完整的项目,急切地想找工具书来参考,发现PMBOK读来索然无味,偶然发现了此书。将书上的经验对照着自己做项目的经验,发现有许多的收获:
1、原以为项目管理就是策略性的、宏观的、管理性的,结果发现“细节为王”,如果不是百分之百确认或是做多手准备,既有可能项目延期或增加成本。但关注细节,也不是说关注就能关注,以项目最终目标为“靶心”,从逻辑和经验出发,设计审查表格、工具,如“会议记录细化到批准人、负责人、被通知人、一致意见、亟待解决的问题、已完成的任务、后续工作”,让统一标准的表格、工具管理繁杂的信息流。
2、到底什么时候才发出“示警”?开始时,容易拿捏不住轻重,有时请示上级,上级觉得太鸡毛蒜皮;有时请示上级,上级觉得这么含风险的事情,怎么到现在才说。经验累积多了,才慢慢能识别出风险的等级;如果这类项目之前有经验,把风险点都列出来,供后人参考,该有多么好啊——我心里哀嚎着。
3、项目多利用横向的资源——“当我们的需求是别人额外的负担的时候,以礼相待,以诚相待,懂得感恩是最好的办法”。栗子说的一点,自己也有点感触,项目的结果不仅有“失败或成功”,还有“我再也不愿与某人合作项目”……
一本不错的项目管理入门书
《不懂项目管理,还敢拼职场》热门书评
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看,别人是怎么工作的
84有用 4无用 とう 2011-09-09
第一次对项目管理有概念,是在10年刚入职的时候,偶然在豆瓣上看到了要考项目管理师执照童鞋的日志。当时自惭形秽。念大学的时候,最爱的那个社团叫SICA,经常有和外籍同学打交道的机会,协会中也是人才济济,外国...
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成熟比成功更重要
19有用 0无用 Daneestone 2013-08-03
當然,有趣更更重要。work just for fun of it!翻開第一章,我一邊看,一邊就忍不住咧嘴樂:這小姑娘很有趣嘛!只要是出來做事的,就能明白,其實什麼“事”都可以當作項目。這本書就是一本故事書,講作者怎麼做事。並非教條地給讀者灌項目管理方法,而是分享她的心得經驗,怎麼把平凡無聊的事變得...
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其实这不是一本经管书
17有用 0无用 云在彼岸 2012-06-18
这本书拿到很久了,做为工作已经超过十个年头的职场老人的我而言,对于这种“不怎么怎么,还怎么怎么”结构的题目有点厌倦了,所以就因为不是很喜欢这个书名而久久没有打开这本书来看。这次恰恰是完成了一个工作上的大项目之后,在周...
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别被书名吓到
15有用 5无用 栗子面 2011-05-29
亲爱的读者们,又一本分享的小书和大家见面了。可能吓了你一跳,这本不但不是<别二〉,而且还搞了这么个吓死人的名字。其实这本书是本故事书,就是我自己的故事。书中我尝试了很多创新,所以分类、起名字都把编辑折磨死了。我在我的豆瓣小站里分享了前两章,欢迎大家试读http://site.douban.co...
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小虾米的职场事
14有用 1无用 伍昊 2011-06-06
今天刚刚读完李治的这本书,我得先说说我最喜欢的部分:后记。李治在这本书里对500强的几位与该项目有关的高管有深刻的人物性格描述,所以给我留下了很深的影响。当看到后记里提到各人的现状时,从李治的口气中我很感觉到她对于这...
书名: 不懂项目管理,还敢拼职场
作者: 李治
出版社: 湖南文艺出版社
副标题: 最省力的职场做事秘籍
出版年: 2011-6
页数: 248
定价: 32.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787540449131
