关于这本书,网上的评论也挺多样化。我觉得所谓励志书,虽然也是良莠不齐,但是总有一些东西,是自己一直都在想却一直没想明白的。我觉得这就是看书的意义,不在于书中的东西是对是错,而在于自己在书中看到了什么,想到了什么。最后是,从这些思想中,自己改变了什么。这才是看书的最终目的。当然,改变也要是积极的,人往高处走嘛。
说这本书,如果定位在一本故事书上,那估计也就是个小学作文水平。有人可能会觉得故事情结有点扯,其实,我也有这种想法。尽管如此,小学作文也有值得肯定的地方,那就是——直。用简单的故事,直接说明问题。可能是有的人对国外文化的不理解,觉得书中的故事可能有点荒唐,但是外国人不会去想太多,他们觉得这本书对他们有帮助,那就是好书。我想这也是为什么会出现销量神话的原因。
这本书的道理,其实很简单。那就是积极做人,积极做事,不找借口,只找方法。然而,既然是道理,其实也是很模糊,或者说,很虚的东西。这是励志类书籍的通病。不过话又说回来了,这正是励志书籍的魅力所在。记得有一句话说,“一千个人眼中会有一千个林黛玉”,所以一千个读者,看到书后会有一千个思考,会去定位自己目前的状态是在哪一个阶段,需要做什么,怎么解决。我觉得励志类书籍,到这个程度就够了。再高一点追求,那就可能会力不从心了。
说到这里,其实在信息化高度发达的今天,找方法并没有想象中的那么难。Google,baidu,以及强大的wiki,基本可以满足我们的基本需求。但是很多时候,就是这些手边的资源,我们却最容易视而不见。当出现问题的时候,人们往往在第一时间会选择去问,希望从别人的口中得到答案,然后就会引发一些纠结,一些合作上的不悦。我们不妨换一个角度来思考问题。我自己能解决,无论是google还是baidu,都可以得到或多或少的答案,那为什么还要麻烦别人呢?再说,也不见得别人就做得比我好。毕竟有些事情,别人是站在第三人称视角上看,而真正的第一视角是自己。如此说来,这其实也就是一种自我肯定的方式。从发现问题,然后逐步解决问题。这是一种西方人理性的解决问题的手段。通过这种手段,人的能力会进步,相应的,自信心也会加强,就像打游戏一样,等级会有提升。随着等级的提升,别人就会对你抛出橄榄枝,原因很简单,在你肯定自己的能力的同时,别人也见证了你的实力,所以别人就会愿意和你合作,这样就产生了一种信任关系。
所以,“我是把信送给加西亚的人吗?”这句话应该成为我们做事情的一个准则,一种自省的方式。而真正重要的,是我们在接到信后会怎么做。
不找借口,只找方法
对“不找借口,只找方法”的回应
《致加西亚的信》热门书评
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精神奴役
298有用 9无用 混凝土 2006-04-15
有一年,公司老板买了这本书,是人手一本,做为年终福利发给大家,说是本很好的书,并且要求明年来上班的时候,交一篇读后感上来。其实老板也很前卫,对于这类还算流行的管理类书籍,能人手一本,还真是不容易。做为公司的中层,我还得到了另外两本书《没有任何借口》和《一生的计划》,其实都是此类的书籍。这样的书,看完...
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误读的背后
152有用 3无用 嵯峨云风 2010-01-09
《致加西亚的一封信》算不上经典,但创造了一个销量神话,堪称图书营销策划的成功案例。它讲述美西战争期间,美国总统麦金莱要求中尉罗文把一封信交给加西亚将军,罗文历经艰辛,终于完成了任务。后来一个名叫埃尔伯特·哈伯德的作家(书商)将这个故事写了出...
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去,把信送给加西亚
85有用 1无用 大胖 2006-01-24
在所有似是而非的管理歪经中,有一段最让我受不了。美西战争爆发后,美国需要尽快联系到西班牙反抗军首领加西亚将军,而后者藏身在古巴山区的密林。总统听说有个名叫罗文的人,只有他能找到加西亚。于是他们把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。关于罗文如何拿了信,把它装进一个油布制的袋里封好吊在胸口,划着一艘小船...
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价值观的问题
70有用 5无用 Daniel 2009-07-12
当我们看的书籍越来越多,知识也越来越丰富,在很多的时候这被看成是上进、好学的一件好事,但这时矛盾也会凸现出来,任何一件事我们可以用不同层面的知识,不同角度与位置去进行解释,这个时候我们就会困惑,归根结底其实这是一个价值观的问题,只有具有共同”价值观“的人,那么才会有共同的语言。 拥有再多...
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给加西亚的信
22有用 1无用 八部半 2008-09-23
这本书只需半小时就可看完,据说它比《圣经》的发行量还大。其实你读完该书,就不难想象,为什么如此。 该书最初不过是本小册子,它借用了一个战时的小故事来宣示一个资本家要的是什么样的职员。 不要信什么敬...
书名: 致加西亚的信
作者: [美] 阿尔伯特·哈伯德
出版社: 哈尔滨出版社
译者: [意] 艾柯 | 赵立光
出版年: 2004-4
页数: 130
定价: 16.80元
装帧: 精装
ISBN: 9787806397107