罗文把信送给加西亚
评《致加西亚的信》
还记得我上学的时候,那时候老师给安排了一个非常陌生的课题,自己没有储备的知识和开展课题的思路,于是便有些急躁,差点就埋怨命运不公了。偶然的一天我到学校的图书馆闲逛,看到了这本《致加西亚的信》,这个简短的故事并没有很长的故事情节,也没有深奥的理论知识,它只是说罗文接到了总统的信件,然后经过9天的长途跋涉和艰难历险,终于按照总统的要求把信送给了加西亚。看完书我突然想:我的课题不也是这样的问题么,没有太多的说明,只有一个最终的结果,这不就是给我一次当罗文的机会么!!后来,我开始努力准备课题的背景知识学习,经常性地向师长请教,并主动去拓展视野、开阔思路,在毕业之前如愿地完成了我的课题。印象中在论文的最后,我在对所有帮助过我的老师、同学致谢以后,也对这本《致加西亚的信》表示了真心的感谢。
后来我慢慢感受自己当时的那种心情,也许很多东西都是这样,只是隔了一层障碍,我们就会感觉到一团迷雾,然而只要自己有心,慢慢地去体会和认知,我们总能得到一些提示和线索,但最关键的是,从一开始就要树立坚定的要去完成的信念。如今我已经工作多年,在工作中经常也会遇到类似的问题,有些工作没有任何可供参考的标准和可供借鉴的经验,但是目标已经很明确了,需要靠自己通过不断的沟通协调和深入研究才能找到思路,需要靠自己在实践中不断的摸索去完成。
军队上的管理一项非常严格,军令如山倒,士兵们在实战演习中只有服从,没有推辞和后退;军队式管理最后被很多企业家吸纳,演变成军事化管理,其中最重要的就是执行力。《致加西亚的信》之所以成为畅销,一方面是因为老板们希望他的员工们都能像罗文一样,在工作中有踏实肯干又绝对忠诚于公司指令,那样老板们就可以放心地去做他们的战略、设计公司长久的蓝图,而不是花很多心思在员工管理上。而对于员工来说,从一开始接受任务树立坚定的信念,到最终完成了“不可能的任务”,对于他来说不仅仅是一项工作的完成,更是一次意志的锤炼,一次性格的成熟,一次能力的提升。
2012-5-29
罗文把信送给加西亚
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去,把信送给加西亚
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这本书只需半小时就可看完,据说它比《圣经》的发行量还大。其实你读完该书,就不难想象,为什么如此。 该书最初不过是本小册子,它借用了一个战时的小故事来宣示一个资本家要的是什么样的职员。 不要信什么敬...
书名: 致加西亚的信
作者: [美] 阿尔伯特·哈伯德
出版社: 哈尔滨出版社
译者: [意] 艾柯 | 赵立光
出版年: 2004-4
页数: 130
定价: 16.80元
装帧: 精装
ISBN: 9787806397107