1、你希望雇主为了提高效率而雇用你。不幸的是,大多数雇主只会在他们的产品和服务需求增长时才会雇人。
2、在“工作职务”一栏,网站提供的职务名称,通常和招聘经理们搜人时用的职务名称不匹配,所以你可以在后面加个短线,填上他们习惯使用的职务名称。如果你想换工作,输入目前的工作职务之后,加个短线,填上你想找工作的行业。(这样雇主的搜索引擎就能检索到你。)
3、在“总结”一栏,要记着陈述为什么你认为自己在相关领域具备竞争优势,比如,是什么让你比其他19个申请同一份工作的人更好。这个地方用来强调为何你是那类工作的最佳人选(或者,谦虚点儿说,为何你是较出色人选)。
4、最终被录用的, 不一定是最能干好那份工作的, 而是最懂如何才能被录用的人。 ——理查德·拉斯罗普
5、Google你自己,认真读读搜索引擎找到的内容。
6、在你最初加入公司或参与某一个项目,到你离开公司或项目结束,公司和项目有什么本质的区别吗?(用数字来说明。)
7、曾经接手过任何老旧或以纸张为基础的体系,然后成功将其转化到IT形式吗?
8、大多数时候,简历的目的仅仅是获得面试邀请,面试才是推销自己的时机。人对人,面对面,不是在纸上。所以,仔细阅读你简历上的每个句子,用这条标准来评判:“这条会帮我获得邀请吗?还是看起来让人费解,令人讨厌,甚至直接拒绝?”如果对某个句子拿不定主意,就把它删掉。如果那点很重要,记着在面试的时候提及。
9、他们读简历就为找一件事情:一个理由——任何理由——来淘汰你,这样就能把一堆简历,降到可控的面试数量(比如,3~8个)。
10、研究表明,该你说话或回答问题时,如果想给雇主留下最好印象,一次尽量不超过2分钟。实际上,有时一个好答案只需要20秒来阐述。(但别低于那个,否则人家会觉得你哼哼唧唧,缺乏沟通技巧。)
11、如果雇主较早提到工资问题,比如在面试之初问(随意地),“你期望多少薪水?”你应该准备好三种答复——信手拈来。
答复1:如果面试官是个看起来和蔼的人,最好最智慧的回答可能是:“在你们最终确认录用我,和我决定帮你们完成任务或项目前,我觉得讨论薪水还为时过早。” 大多数时候,这个方法好使。
答复2:你可能会面对这样的雇主,面试头两分钟就需要知道你想赚多少钱。这不是好现象,尤其2008年以后,有些雇主有理由更挑剔,因为,在他们脑子里有个想法——市场上有大把大把的候选人可以挑选。所以,你需要一个备选答案,例如:“我很愿意回答,但您能先帮我了解一下,这个工作都需要做什么吗?” 大多数情况下,这是个好答案。
答复3:雇主提高嗓门,“来,来,来,咱别玩游戏了,我想知道你希望赚多少钱。你可以直接走了。
12、你可以编辑这样一段话作为询问开始:“××你好,还记得我吗?我是×××,今年马上毕业,最近我开始找工作了,我的专业是××。我期望找到××类型的职位,最好在××行业,××公司,不知道你是否有这方面信息推荐给我,如果可能,非常希望获得你的帮助。”
13、比如说,一个叫比尔的求职者,在零售业干过几年,现在打算换职业到石油行业,但他对该行业一无所知。然而,他一个一个访谈石油公司的人,寻求行业信息。越做“职业访谈”,他知道得越多。实际上,在被梦想的公司录用前,他发现自己已经比访谈过的那些人,更了解竞争对手等行业的方方面面的信息了。
14、查看公司的活动。在这家公司简介页面上,找出刚录用的、刚离职的、工作头衔有变化的人的信息,员工人数,现在这些员工在哪里工作,过去在哪里工作,过去做什么工作等,这些都是非常有用的信息。
15、有时候我们过分强调缺陷,只不过是为了逃避努力。
16、246种技能动词:
实现、行动、适应、寻址、管理、建议、分析、期待、仲裁、安排、确定、组合、评估、获取、审计、预算、建筑、计算、制图、结账、分类、训练、收集、交流、编纂、完善、调节、处理、概念化、指挥、保存、巩固、建构、控制、协作、复制、咨询、创造、决策、定义、发送、设计、详述、侦察、决定、发展、发明、诊断、挖掘、指示、发现、分发、展示、反驳、剖析、分配、转移、戏剧化、草拟、驾驶、编辑、删除、强调、实施、建造、估计、评价、检查、拓展、实验、解释、表达、抽取、归档、融资、固定、跟随、公式化、建立、聚集、生成、获得、给予、引导、处理、负责、指挥、帮助、假设、识别、说明、想象、执行、改善、即兴创作、增加、影响、传达、首创、创新、视察、激励、安装、构建、指导、整合、释义、面谈、直觉、发明、编目、调查、判断、保持、命令、学习、演讲、提升、聆听、记录、维护、制造、运作、操纵、调停、开会、记忆、指导、示范、监控、驱使、导航、谈判、观察、获取、提供、操作、指挥、组织、创始、监督、绘画、感知、演出、说服、摄影、领航、计划、玩耍、预计、准备、规定、呈现、印刷、解决问题、加工、生产、规划、预测、促销、校对、保护、提供、宣传、购买、质疑、抚养、阅读、实现、推理、接收、推荐、协调、记录、征募、参考、复原、叙述、回忆、回报、修理、报告、代表、研究、解决、回应、恢复、检索、修订、冒险、计划、选择、出售、感觉、分离、服务、设置、树立、缝纫、塑造、分享、显示、唱歌、草图、解决、归类、演说、科研、总结、监督、供应、象征、协同、合成、系统化、接受指令、谈话、教学、团队建设、指导、照料、验证、培训、改编、翻译、旅游、治疗、克服难题、辅导、打字、裁判、理解、顶替、承担、统一、合并、联合、使用、利用、陈述、清洗、权衡、胜利、劳动、写作
《你的降落伞是什么颜色》摘抄
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读书笔记+内容摘要
67有用 4无用 梨子/淡定淡定 2008-04-02
我在这个论坛里发了这本书的英文网站,是本书的作者办的,旨在对书的内容做一个补充,窃以为比原书资源更丰富。 全书格调轻松幽默,文字中穿插大量插图,将苦恼的求职过程看成了一个自我发现,以及对外部就业市场、公司、各行业重新了解发现的过程。鲍利斯在书中提出了求职的两条基本原理和成功求职的三个秘诀:...
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先明心后求职
27有用 0无用 寄身石火光 2013-01-22
在欧美,与求职和职业生涯规划相关的书籍,基本上遵循“先深刻理解自我,再寻求符合自己的人生目标、价值观、兴趣、天赋、技能的职业”这个逻辑,区别在于引导读者理解自我的方法和工具上。美国职业指导专家理查德•尼尔森•鲍利斯的求职书籍《你的降落伞是什么颜色?》畅销40余年,和同类书籍相比,它的“花朵图”工具是...
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职场如江湖,面试就要长矛猛刺
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江山/文当青春即将逝去,我们选择何种方式进驻职场,又该用怎样的心态去应对那些突如其来的潜规则,似乎已成为每一个毕业生的烦恼。其实,从学校到职场不过是一个角色的转换而以,如果有不同,也许最大的区别就是在于学校无法学到的求职技巧,只能在一次次的面试被屡屡遭拒中得到。职场就是这样,像一个偌大的江湖,派别有...
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如果它们不出来和我握个手,我认不出自己的能力啊
11有用 0无用 店长K 2014-12-04
这本书被誉为职场圣经,不管是对于即将步入社会的高校学生,还是对发展方向感到困惑的在职人士都有指点迷津的作用,从制作简历的方法到面试加薪的技巧,从学会如何认识自己到应对自己的缺陷,它囊括了求职和职业规划的要点与实用方针,很具有参考价值。作者提供的一些信息由于国情的不同难以借鉴,然而这一缺陷也被补足,书...
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所得
11有用 1无用 Elact 2012-04-29
大部分求职,就像去在物资缺乏的时代,去国营商场买鞋,鞋就那么几双,你只能去委屈自己的脚适应那双鞋,能买到就额手加庆了,稍微有点不适合脚也得忍着。本书提出的策略,是去根据自己的脚型去定做鞋。既然要订做,就需要知道自己的脚是什么样的,如何去测量。这里可以通过MBTI等模型、同事朋友对自己的评价、自己过去...
书名: 你的降落伞是什么颜色?
作者: [美] 理查德·尼尔森·鲍利斯
出版社: 中信出版社
译者: 陈玮
出版年: 2002-5
页数: 293
定价: 25.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787800734755