约翰·科特 约翰·科特(JohnKotter)为变革领导力领域的世界顶尖权威,全球最知名的领导力大师之一,哈佛商学院荣誉退休教授。他的《变革的力量》、《领导变革》(中译本名为《变革》)和《变革之心》是在变革领域最有影响的著作。 领导就是变革 --科特论领导力 约翰·科特从1972年开始在哈佛商学院任教,并在1980年他33岁的时候成为正教授。在54岁的时候,这位领导力大师主动退休,说:我曾经是这个领域最年轻的教授,现在是这个领域最年轻的退休教授。 他不仅是这个领域的一个退休教授而已。实际上,他是变革领导力领域的头号权威。我对科特这样说过:"我在自己的书中引用过你。实际上,现在很难有任何人写领导力方面的书而不引用你。" 科特的名字跟变革联系在一起。在他看来,领导力就是关于变革。在1990年出版的《变革的力量》中,他区分了领导和管理,开始了自己的变革之旅;在1996年出版的《领导变革》中,他提出了变革的"八步走",稳坐了领导与变革领域的第一把交椅;在2002年出版的与人合著的《变革之心》中,他提出了"目睹-感受-改变"的模式,进一步破除了变革的迷思。 他的前14本书都是建立在学术研究或者实地调研的基础上,在2006年出版的第15本书《冰山在融化》却是一次"变革":这是一个寓言,讲述一群企鹅从一座即将融化的冰山搬迁的故事。这可能令许多人意外,但是对科特来说,这跟他对变革的发现是一致的:故事令人变革。科特2008年推出的新书是《紧迫感》,对他曾经定义为变革第一步的紧迫感,进行特别的强调。 关于领导与变革,我们可以从科特学到什么?