第六单元真诚领导力 第十一章真诚领导者打造真诚公司--乔治论领导力 一、真诚领导者 二、真诚公司 三、成为真诚领导者 第十二章真诚才是领导者的特征--与乔治对话 一、领导和教导紧密相连 二、领导者的起点是使命和价值观 三、人生故事决定领导力 四、人生故事是熔炉加顿悟 五、领导者的共性是真诚 六、纳德利不是真诚领导者 七、钟彬娴是领导者的样板 八、企业的目的始于服务顾客 九、中国没有清晰的商业伦理 第七单元领导学习型组织 第十三章领导者的三种角色--圣吉论领导力 一、组织学习的七种障碍 二、学习型组织的五项修炼 三、领导者的三种类型 四、领导者的三种角色 第十四章学习是人性之心--与圣吉对话 一、老师之为老师 二、人之为人 三、企业之为企业 四、学习之为学习 五、中国的例子：学习型县域？ 六、中国的例子：创造员工关心的指标 第八单元领导教导型组织 第十五章教导是领导的核心--蒂奇论领导力 一、通用电气是教导型组织 二、领导者要有可教的观点 三、把可教的观点变成故事 四、打造良性的教学循环 第十六章领导者是老师--与蒂奇对话 一、变革型领导才是领导 二、领导是从上至下 三、CEO是最大的老师 四、老师也要学习 五、韦尔奇是时代的代表 六、这些领导者为何失败 七、建设领导力输送管道 八、向韦尔奇学什么
