那么,但从个人而不是企业的角度来考虑,如果想让手头的钱多起来(扩大利润)的话,是增加收入(增加营业额)容易呢,还是减少开销(降低成本)容易? 若想增加收入,作为个人来讲,就要为了涨工资而加倍努力,争取出人头地,或者利用周六周日打其他的工。但这样一来或者需要很长时间,或者需要辛苦劳累。 虽然市面上充斥着诸如“家庭主妇也能炒股月赚三十万日元”、“加入成果报酬型广告链(通过推介商品来获得报酬的体系),睡觉时也能大笔赚钱”这样的信息,但实际操作并最终获得成功需要相当的努力和运气。天上掉馅饼的事毕竟不多。 因此想迅速“扩大利润”的话,明智的选择是“降低成本”。 吃的节俭些,不怎么出去玩,喝便宜的酒,不买汽车,买低地价的房子……时刻意识到要减少开支并付诸实行的话,手头的钱一定会多起来。 人们把这样做的人称为小气鬼。小气鬼在大多数情况下是贬义词,但是从“创造利润”这一会计目的来看,小气鬼的做法是最合理的。 实不相瞒,我也是个小气鬼。“选择比较便宜的”是我的行为准则之一。这条行动准则既简单又便利。 例如,吃晚饭的地方尽管有小酒馆,家庭饭店等多种选择,但我会毫不犹豫的选择站在小摊前吃荞麦面,或者去吃牛肉饭。那些会花很多钱的选项一开始便在我脑中被排除了。 要买电脑时,我一开始便考虑SOTEC(生产地价电脑的电脑商)的。买手机时当然是一日元的了。(译者注:等于免费。在日本,买的是通讯服务,一般功能的手机在加入网络时不需购买,可从运营商处获赠。)对于新机型和品牌机我丝毫不感兴趣。 小气并没有让我感到任何苦恼。相反,我觉得这样做本身很快乐。 用绝对值来判断是否节约 但是不得不说,只有在我单身时才能那样做。 倒不是妻子是个爱奢侈的人,但她不喜欢吝啬。 如果还想单身时那样的话,一买东西两个人就一定会产生分歧。这一点再明了不过了。 于是我就开始想对策。 最终,我是这样决定的,即买一万日元以内的东西时我一句话也不插。之所以这样做,是因为“判断是否节约应以绝对值为标准”。实践了这一点,相互争吵的次数就会大量减少吧。 什么叫通过绝对额来考虑呢?我们举例说明。 ① 花500日元买到1000日元的东西 ② 花100万日元买到101万日元的东西 在这两个例子中,哪一个得到了更多的实惠呢? 花500日元买到1000日元的东西,感觉上得到了两倍的实惠。的确如此,打了五折呢。 相比之下,花100万日元买到101万日元的东西,从打折的角度看只不过便宜了将近百分之一,感觉上100万和101万在数额上没多大区别。 但是,如果你冷静的想一想便会发现,你省下了1万日元!在这个数额下,500日元就显得微不足道了。 因此,我对于买一万日元以下的东西能省多少钱都是睁一只眼闭一只眼,只有买大件商品时才插嘴过问。 这就是我所说的削减费用不该考虑百分比,而是考虑绝对值。
卖竹竿的小贩为什么不会倒?——搞会计的人都是“小气鬼”
书名: 卖竹竿的小贩为什么不会倒?
作者: [日] 山田真哉
出版社: 中国广播电视出版社
译者: 赵博
出版年: 2007-1
页数: 159
定价: 18.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787504349439