中国企业如何定战略•短评
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无名涅槃 2015-05-22
企业的中高层都应该看看，可以打开思路，书中案例非常经典。
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updatedb
2012-05-28
感谢粱一桁提供，此书没有看到网上有销售，是内部参考，非卖品。 这本书是我传上来的：），刚刚审批通过。douban为了高质量的内容可真是花不少力气。 书的内容简介就是其最核心的思想，如何应用与实战才是真正的重点。与水平营销讲述的是两种完全相反的做法，不同的时段采用不用的策略，不同的目标，采用不同的方法。 决定战略的还是外部市场独特定位方式，战略的制定还是需要从特定的运营中发现，通过闭门造车是不能确定独特定位的。独特定位需要我们从市场，从未来结合市场去分析。 这本书的例子让人对作者想表达的内容理解起来非常容易。不过还是老话，所有有道理的东西都是在特定条件下有道理的。尽信书不如无书。 花了差不多1周多，每天两小时，看了三遍。想起以前自己读的时候，觉得书用不着还是别读了，反正也读不懂。
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理 2015-01-26
专业名词看不懂是硬伤
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宁静的蘑菇 2013-01-28
战略方面的入门书籍，太经典了。比《定位》那些更容易读懂，更适合中国企业。
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坐苍井观天空
2014-05-20
读完后，才知道运营与战略一样重要。甚至更重要
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舍得 2013-03-14
战略+运营效率（执行）
