淘宝十年产品事•书评

做了一年电商产品，这本书来的刚刚好是时候。里面提到了很多很多，这一年中我也曾遇到的问题，商品管理、库存、退换货、评价……感觉每一个都栩栩如生。即便书中没有细说个中详情，但方法也足以受益匪浅。最大的收益...

产品故事注定都会范范而谈，因为涉及到了很多机密~但是呢，就这些故事已经给我们一个骨干，让我们PM们可以脑补出很多细枝末节了。再设想哪些问题如果是我，我能否给出更好的解决方案呢？这是一本值得读厚的书，值...

一本很苏杰的书，值得多读的好书。当然并不是一本完美的书，作者也不止一次的坦诚有自身的局限。读本书，了解淘宝产品故事有趣、有料，可以明白淘宝典型产品的发展历程及产品背后的决策思路，很值得借鉴。观古知今，...

这本书承载的是作者作为产品经理的心路历程，我看到的不仅仅是一个简单的产品，而是一个博弈的过程。每个产品的设计都要考虑对卖家、买家的影响，要考虑如何应对各种作弊手段。有的地方讲的很精彩，有的地方则看不懂...

1.任何地方都一样，光靠人的自觉性是很难成事的，必须设计出漂亮的规则。2.解决问题，或者是满足需求，通常有三种方法，提高现，降低期望或者是转移需求，最长见的，也就是互联网最通常的方法就是第一种，提高现...

作者从商品库到导购页面，再到淘宝搜索，然后到商品详情页促销信息，下单，交易结算最后到售后保障，基本上介绍了整个淘宝体系。令我最深刻的一句话就是：专家就是解决一个问题，然后带来一个听都没有听说过的问题的...

淘宝的发展也是见证了我们中国互联网电子商务发展的历史，从很早些年就听说后来开始使用中间也出现像书中说的那些例子确实给买家带来了很大的困扰，当时就在想着说怎么会这样设计的流程，这个也太变态了吧，为什么不...

看到这里，我联想起了假设自己是一个招聘流程策划人，我会设计怎样的面试考验？首先，针对三个以上的面试候选人，花20分钟尽可能详细描述某个项目的背景、需求、目标用户等；然后分别对他们进行隔离，给定一个共同...

平台级产品对产品经理的要求是特别、全面和高Level的，我越来越认为在这个平台上核心产品经理和架构师的界限已经越来越模糊，因此更应该称为“业务架构师”或“产品架构师”。作为创业公司的平台产品经理，在“...

媒体聚光灯下所了解的淘宝，看到的只是交易数字节节攀升。淘宝的产品史，却是一部关乎利益冲突和公平透明的纠结史。我是淘宝交易平台PD，但是看完苏苏给的内部版，依然收益颇多。也推荐给其他对电商对产品感兴趣的...

本书讲述淘宝产品主要是B2C产品的演进史和作者的思考与总结。个人看完全书后总结淘宝B2C作为产品最重要的两个工作是：1：商品分类；2：淘宝平台在交易过程中是偏向买家还是偏向卖家。书中很大部分内容都是围...

作者以淘宝为例，让读者了解了商品，交易，购物车等电子商务的产品进化过程；让我记忆最深刻的是：在特定的场景、特定资源、特定的需求设计出的产品，才可能只是最好的（至少在当时是最好的，最重要的是能成）；也让...

作者确实比较能写，整本书是由淘宝发展中的细节支撑起来的。这些真实的故事和经历，已经有足够的起伏吸引读者。但是我认为遗憾的也是，素材太多，采用“案例教学”，没有一定行业经验的人，很容易找不到关注点。第十...

第一次写起书评，刚看到这样一本书竟然只有13个评论的时候不知道是该感慨大家都比较懒惰还是这本书没有想象中的影响力。看到了很多貌似比较“资深”的产品经理在下面发表了很多言论，不知道苏导作何感想。？至少我...

作者其实工作经历并不是很长，然后由于人人都是产品经理的原因，一下子变的很Popular。某种程度上也打开了另一条路。自己过去一直觉得是做将军的料，但是上一次的创业失败，给我精神上带来的创伤，远比我在创...

作者提的很多点都还是不错的，其中一些值得让人思考！不过每个章节的内容不够深入，或许是作者是阿里人需要商业保密的原因还是其它原因。感觉淘宝这个行业标杆式产品就200多页不足以阐述这个产品的深度，希望作者...

它还可以更加精彩，超乎现在，所以，虽然我点的是“推荐”，仍然感觉有点可惜。众所周知，要分析一个产品，固然可以从其表面形态来看，但是这并不够，一个产品从想法到实现，从萌芽到发布的整个过程，只有身历者最为...

正如作者所说，“产品经理发展到一定阶段，再要成长，光靠学习一些知识、技能已经不够，必须通过经典案例来学习”。本书里面的几十个案例，上百个坑，对我来说，都是宝贵的养分（一些坑已经掉进去过了--）。对丰富...

当我写下这行字的时候，是2013年5月10日，一个普通的星期五，但对淘宝来说，这是一个特殊的日子，因为在2003年5月10日，她成立了。十年，虽不长，但也不短，里面总有一些故事值得说。=====初心：...