水煮三国•书评
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艺术?艺术!
0有用 0无用 S.Selina 2008-11-13
“报酬体系,首先在设计上应该表现出“对内具有公平性,对外具有竞争力”的特点。无论是金钱报酬或非金钱报酬,其目的应该在于激发员工的创造力和团队合作精神。因此,以人为本的薪酬管理会关注员工的情感需要,会把...
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牵强的水煮
0有用 0无用 ChickenLittle 2009-04-30
不知所云的一本书,把历史人物和事迹与现代管理生拉硬拽地扯到一起,仅仅是借用那些人名而毫无其它任何关联,实在牵强。书中对于管理方面的叙述也是死气沉沉照本宣科,没能与太多的实例相结合,很难使人运用到现实生...
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很搞,很有用
0有用 0无用 bonnie 2009-07-31
这书,是偶然翻到的。看的是电子版,不过书的内容和独到的见解让我深深地对这书有种相见恨晚。以前看那些管理学觉得十分枯燥,就是教你怎么思考,怎么管人。但是此书用另一种视觉然人觉得很多道理并不是那么一回事,...
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梦想的游戏币
0有用 0无用 once 2009-09-10
三国英雄,时光流转来到现代,在商业战场上再决高下。从故事的展开中,作者一步步为我们展开了课程,其中,对管理、对团队、对工作态度及方法、对时间的管理以及对市场营销都有很独特的见解。读这本书我受益不少,特...
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戏说管理
0有用 0无用 猪头罐 2009-11-21
当管理类书太不严谨,只能当休闲类读读还是不错,别做管理书读,结合自己公司的情况读挺有乐的每章的标题就是本章的重点其实算本字典其实就是用三国的故事来解释管理学的一些基本名词和概念!
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其实买错了
0有用 0无用 花裤衩 2009-12-08
很早就看过这本书,不过说实话,我当初买这本书没注意看介绍,以为是用一种很搞笑的写法来描述三国的事情,就买了。回家一看才发现,原来如此-----
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前半部分侧重管理,后半部分侧重营销
0有用 0无用 海 2010-01-18
看的电子版。03年的书了,现在看来,很多观点已经被猛炒了好几遍。前半部分侧重管理,后半部分侧重营销。还是很有收获的---只是这类知识,于我目前是在是补益甚少啊。。。
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慢火出好汤
0有用 0无用 wanderer 2010-01-28
趁着假期的功夫看完了这本书。起初,只是出于对三国的热衷和“水煮”这个娱乐概念的吸引。并且还涉及到了管理。补充知识的同时还不乏娱乐性,读之,何乐而不为!对于从前所涉及到的管理类书籍,什么这理论,那法则,...
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读后能有所反思的书
0有用 0无用 虫子 2010-05-12
3天读完感觉这种借用三国人物的口吻将市场及公司的一些基本要数并加以经典小故事的形式表达的写作方式可以很容易的被大家接受可以以一种轻松的心态看之后又能所思其中的奥秘很喜欢
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大话?无厘头
0有用 0无用 战士1988 2010-05-28
大学看的这本书,看的很快,本身不是学管理的对其中的有些专业名词不是很明白,只是把这本书当做了学习如何成功的方法,把它当成了成功学,很显然他是一剂毒药,大二之前读了太多太多关于成功方面的书,现在回想起来...
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品三国,吃水煮
0有用 0无用 ◇听你说晚安 2010-09-20
读了成君忆的水煮三国,有一种说不出的感觉,新颖.风趣。而又不缺妙论。这本书是以营销管理学位为底料,戏剧性的把三国中的人物串联到现实社会里,把三国中的智慧和道理无一批漏的展现在我们的面前。许多读者认为,...
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《水煮三国》读后感之水煮三国在生活
0有用 0无用 木木言施 2011-02-18
播下一种思想,收获一种行为;播下一种行为,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。----摘记首先,我想声明这是一本我还未来得及完全看完的管理类书籍;其次,我痛恨学校布置...
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战场如商场
0有用 0无用 唐飞 2011-05-13
用许多三国小故事,讲述基本的经济、市场、管理、人力资源道理。道理虽然浅显却生动有趣。战场如商场,商场如战场,作者娓娓道来,内功可见一斑。
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《水煮三国》--成忆君
0有用 0无用 轩の幻枫 2011-09-24
成忆君所写.书籍把三国故事发展当中的情节用管理学加以分析,手法很好,但读起来感觉有些生搬硬套.同时大量列取管理学知识也比较反感,这点跟一般管理学书籍没差别,只是融入了三国故事罢了.感觉真正工作以后看也...
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notes:三国我不曾去过
0有用 0无用 Summer 2012-05-13
1.蟋蟀和硬币。昆虫家将丛间蟋蟀的叫声听得清清楚楚,完全无觉地上的硬币。商人则相反。——你的心在哪里,你的财富就在哪里。2.小男孩搬石头。“你并没有用上你所有的力量,你没有请求我的帮助。”——“你的力...
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初中时候就读过的好书
0有用 0无用 何健东KH 2012-11-11
本来我是冲着三国去读这本书,想不到这本书是三国的故事改编成一个个的商业故事。确实,这本书可以说是商业人士应该去看的,里面蕴藏着不少商业的道理,我个人比较喜欢这一类型的书籍,如果我的书能再次找回的话,我...
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只要我选好种子,善加管理,我的园圃就会是一片翠绿。
0有用 0无用 细香品茗 2012-11-22
“找对人才”包括以下三个步骤:第一,界定职位所需承担的主要工作任务;第二,界定最适合人选的所需具备的条件,包括职业性向、资历、体格等;第三,让候选人才与他所负责的职务相匹配。在这个过程中,你对人才的识...
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巧妙的连接
0有用 0无用 陌雨夕 2013-03-08
今天有点累,这本书昨天开始看的,今天完结了。晚上又翻完一本书。不得不说,作者对《三国演义》的精通,然后依据人物性格、故事情节又进行了一番调侃。深入浅出。这是本老而不过时的书本吧。内容和我的大学课程有许...
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水煮的不过瘾,麻辣更适合
0有用 0无用 DL 2013-07-08
个人感觉挺好的,如果这本书再结合高建华先生的《笑着离开惠普》的话,可能收获会更大,同样的西方管理学方法,但《笑着离开惠普》更多的是体现出了管理学的细腻性,而《水煮三国》我个人觉得除了在管理学上的见解以...
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关注顾客的12 个动情点
0有用 0无用 eslee 2013-08-14
第一动情点:希望借此控制社会动态为了让“帷幄之中”和“千里之外”的信息互动能得到及时、有效的控制,移动电话成了现代人不可缺少的通讯工具。为了管理自己的职业生涯,聪明的上班高手会不断更新自己的知识结构。...