给你一个团队,你能怎么管?•短评
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赤裸的账号 2015-05-05
100条团队法则不错
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cc 2014-11-25
系统性和实用性不如《不懂带人你就一个人干到死》,煽动性不如富爸爸系列。不过有些小道理还是可以一看。
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孙大侠 2015-03-03
大概也许,知己知彼,一直很欣赏一句话,连自己都管理不好的人,如何管理别人,so有时候以身作则很重要。推荐指数:4星。
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胡文 2015-06-30
快餐
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烟十三 2015-06-11
实用,今年夏天正好要带一个团队,这本书帮了不少。
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HEYBEI 2015-08-05
理论狗~道理我都懂,所以该怎么带?
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Side 2016-02-16
第一次读这种类型的书,还是有所受益的。感觉自己在不断中枪。
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帆 2015-07-02
看的时候脑中闪现各种王朝争斗,尤其从另一面感受了项羽这类不适合当领导的英雄的悲哀。也才明白管理学其实就是“识人”“用人”“炼人”“怜人”。说的都是大实话和大道理,指导性强,操作性弱。见过太多难以为继的团队都是领导人搞不清放权集权,形式行事,最普遍的就是在绩效主义下只会奖惩,不懂为团队和个人谋发展。说到底,领导人和管理者不是一回事,咱们恰恰是两者各怀着取代对方的黑心眼子。7.1读毕
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康帅博 2013-12-16
烂
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老白 2013-03-26
各种细节都分析的很到位 很实用的一本书 。
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款款 2013-08-20
看时头如捣蒜。领导和队友太重要了,关乎寿命长短。
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我不是Summer 2013-09-09
实操性极强,值得再读一遍~
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张小孬 2013-06-26
集合了很多市面上的管理理论,30%左右的干货。管理这件事,关乎天赋,也关乎后天的修炼。管理者先修炼自己,再修炼功力吧。
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gavin 2013-09-21
感觉写这类书的都是销售出身。
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菜泡饭 2014-07-16
在众多这种书中,相对来说,还是可以看到一两处有用的点。
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Leiou 2014-05-24
基本的管理学总结
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松鼠君 2015-05-02
内附小册子很坑,主体内容还是有不少可参考之处,如:授权、执行力。
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随喜 2015-05-17
书名起挺好的,就是内容干货实在不多。还有很多特别个人的价值观和判断。我想作者可能没有接触过非营利组织的管理。
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坏人瓦卡卡卡卡 2016-05-18
首先,你得有个团队
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罗弘霉素 2013-06-24
过于普通