上任第一年•短评
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高原 2016-03-15
刚开始读，觉得有点生硬、语言啰嗦。
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读书 2016-04-11
想读书
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龙树 2006-11-19
好书
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Sophie 2010-03-25
书中的很多描述，与当时的我自己的感受特别像，好像就是在说自己！
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arielsyw 2012-09-12
推荐看一下，心态转变+小技巧
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紫苑 2012-01-19
目前的参考资料。。。
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晓糖 2011-12-25
阐述了经理上任第一年的状态.写的比较真实.但是缺少有效的解决对策的提出是个比较大的遗憾.
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简｡✿*ﾟ 2016-07-20
更多的在于上任第一年转型的心理压力，读后觉得心理有同感，仅此而已，当然，也有惊醒梦中人的作用，但其他就没有很深刻的印象了。
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劼
2008-10-21
领导主动借给我看的书，囧。 本书拿salse来举例似乎不够代表性，但是很多心态方面的描述倒是让我挺有共鸣。
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清风徐来 2007-07-17
常读常新
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robinforrest
2011-01-05
关于实际管理人员真正需要的能力
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greatabel
2011-10-21
专才和通才的区别
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空灵一月
2014-03-14
基于大量访谈和研究而写就的书(访谈对象大部分是销售转管理)，很多经验还是值得借鉴的
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fats
2011-02-20
极力推荐
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辛永 2013-06-24
蛮适合销售类的经理！我从中看到发面教材。。。在身边~
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小灰灰cindy 2016-03-21
还可以，初任经理必读。
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阿郎的夏天
2011-01-12
推荐给新任经理~
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Leiou
2014-12-03
新上任管理者的必修课，要懂得如何管理自己、下属、上司。合理授权、安排目标，调整自身定位、心态、时间管理。
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飞林沙
2014-06-23
作者很详细地列举了从经理到总监/副总裁所需要心理和职能的转变。曾经一度觉得这种书写的话都是废话，但是当真的做到这样的职位的时候，发现确实是需要这样的书来时刻提醒自己，什么该做，什么不该做。
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Steve 2011-09-06
米茨伯格在《管理者而非MBA》中经常引用的，关于对新上任经理的指导和论述
