从一个故事中，看到一个团队的如何正常协作运转，确实很有帮助。
小故事，看看或许会有启发。
我一直希望自己能以一个案例来贯穿自己的观点，可惜没做到。这本书看着其实挺浅显，但浅显的问题是很难做到。打破团队之间的僵局，打掉谁也不承担职责的毛病是个非常痛苦的活。例子是一个创业公司，如果是一个成熟企业，则更难。
