采购与供应链管理•短评

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0 晴川雪 2013-01-25

应该是我看的采购类书中个人认为最好的一本，很多案例分析，都是作者的实践
0 芒果英 2016-01-23

比较笼统入门书吧~
0 心一 2012-04-22

非常有收获的一本书
0 北岸北 2016-04-04

作为担任采购一段时间快速入门的书
0 潜馥 2016-07-27

写的通俗易懂，没有教科书式的说教，多是案例。最后的关于证书、留学等一章没有必要，说不详细，显得为了凑字数
0 Tys 2014-06-07

有kindle，说了半天就是给供应商一条活路，然后跟供应商一起发展，基本是本纯粹的采购书，库存预测完全不涉及。最后一章太过学术化。
0 kate 2012-11-24

入门阶段普及读物，有不少案例，但缺乏生动性
0 chucklen 2016-08-19

给不了四星。作者是个实践派，书也是，但作为作者书写的不好，啰哩啰嗦，尤其是小帖子与正文、三大部分中重复太多。收获：复杂度是供应链的大敌，降价、精益生产、设计的降本三台阶，以及一些案例。
0 [已注销] 2012-05-19

补补专业知识~
0 KinG 2016-05-03

刚开始是在一篇篇微信上看到刘老师的文章，作为一个同行业人士，对比起刘老师真的是相形见绌。当然，这里面有阅历、年龄的差异，但也有知识和底蕴不足。回到书本，本书是一本实用性工具书，也是案例教材，刘老师用最直白的描述讲了许多公司中存在的案例，不时有当头棒喝和醍醐灌顶，值得一读！
0 Destiny 2016-05-01

案例很具体
0 huakongemeng 2013-09-11

这本刘先生的书籍是一本很中肯的指导书，非常感谢刘先生能够分享他的工作思考。
0 joyce 2017-04-14

这本真的很实在，都是实战中总结出来的问题，值得多读几遍
0 ERP学徒 2015-09-10

值得一看再看
0 酱油漆黑 2016-09-21

我大学学的是工科，但是工作是采购与供应链相关，拿这本书作为供应链管理的入门再合适不过了。母语作者，有国际视野，用实例代替理论。
0 李立华 2016-05-11

用非常平实的语言和逻辑介绍了供应链管理的知识和难点。特别是对职业规划发展给出了具体的建议。
0 卖家具的小王 2015-09-12

很不错的书，特别是对于我这样的supply chain的入门级的人来说，不错的书！
0 尹玫 2016-02-15

2016.2.15，375页的书，废话真不少，翻来覆去的知识点不过是， 1.降本三台阶，谈判降价是最低级手段，协同供应商从设计开始共同提升产品价值才是王道。 2.供应链是产品流，信息流和资金流的集成。 3.供应链是供应商管理。 4.要做战略大采购。读完这本业界同类畅销榜第一的书，个人认为无非是帮助提升了从业个员对供应链全局观的把控外加职场素养。但是，那些战略性的条条框框对执行层面的供应商管理人员的指导意义不大。因为，大公司的制度流程的破冰要从上而下，一个萝卜一个坑，个人作用有限。另外，去考个CPSM证书对从事供应链管理人员很有必要。嗯嗯，也是我的2017年的计划。还有，作者真的不是来黑美国汽车制造商尤其是通用吗？因为通篇的反例几乎都来自通用。
0 Kat 2015-02-07

很多时候理论是一回事儿，怎么做是另一回事儿。看完以后不怀疑作者的理论体系，更加佩服他的工作态度。很多时候成功是和价值观，态度密切相关的。
0 木子 2017-03-06

俗称红宝书，名副其实。