不会做计划怎么做管理•短评
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公子小白 2016-03-29
计划类的管理书
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蓝色天空 2016-02-19
想读，自己是一个欠计划的人。
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麻婆豆腐 2016-03-23
“法乎其上，得乎其中”。计划就是这个“法”了。做了120%的计划，有时最好也只能得到90%，不提前做好计划，可能最后连70%都得不到。这就是计划的重要性了。 对于管理者而言，一个好的计划不仅是完成KPI的手段，更是按时完成、执行到位、促进员工成长的重要保证。这书后面还带了一些实战法则，比较实用。
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'' 宜世安然 • 2016-03-25
如果你平常工作的时候经常下班了还是一头雾水，整天觉得自己很忙但是又什么事都没做完，就该看看这本书了。不管处在什么职位，都得学会自我管理。
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秋_晴 2017-01-17
先管理好自己的时间按，再去做“管理计划”；重视数据，但不要受数字影响；做计划前先沟通‘；优先制定整体的进度计划；安排计划五步走：确认做什么-确定怎么做-安排谁来做-规定完成时间-必须有补充步骤。每天应该：收集和定位问题-分析问题-配置资源-做出决策和相关计划
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老八点 2016-03-17
可以一看，很实用。
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恶魔的sunshine 2016-03-15
时间管理是人们永恒的议题，不管是针对企业还是个人。作者在书中提出了用高效的计划管理时间，很有意思。他认为时间效率比时间长度更值得重视。这就要求我们专注思考的结果，而不是花费掉的时间总和。他建议通过时间管理计划的训练，形成拟定每周的工作清单的习惯。
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沐叁 2016-04-06
自我管理类，希望了解计划制定方法
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慕梓衿 2016-12-12
看着玩，废话不多，干货有
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宋小风 2017-01-26
干货！但实在太干！以至于完全记不住！其实有计划的人都懂，没计划的人都无动于衷
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风过太平洋 2016-08-29
将之前的管理实践借着书梳理了一番，感觉有部分理论是重复讲的，一些管理经验是工业时代的流水线，并不适合非流水线的互联网行业～还需要多琢磨管理～
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victorfm.tx
2016-12-09
PDCA的P
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四月武器 2017-03-02
非常细致，细致入微，讲解计划和管理。比如说到考核绩效要计划、跟踪和反馈，其实适用于很多方面。
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an_doris 2017-03-27
GOOD~！
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Y 2017-04-17
老套
