绩效核能(行动版)•短评
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0 黑茉莉 2016-05-23
写得非常实在的一本书,做管理和人力资源的人都可以看看,收获会很大
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0 crystal 2016-06-01
李老师的书较好地将理论与实践相结合,独创性地提出KSF管控模型!相信不管是针对领导还是员工,读完这本书都会有满满的收获,实现领导与员工的共赢。
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0 岛主 2016-06-06
上过李老师的课,深入浅出,受用颇多。这本书李老师多年绩效创新实战课程的成果,支持,课余也可以随时温习。
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0 郑智郑智 2016-06-07
保障员工的利益,同时要激发他们的创造力与工作能力。这是蛮需要技巧的事情,可以的话,看看这本书吧。
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0 love_perpetual 2016-06-02
如何让员工为自己而做?如何实现企业自动运行?如何提升员工的工作热情?很吸引我。试读了两章,很受用。
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0 晚晴Olivia 2017-04-08
前半部分不错,很受启发。关于绩效的实质和关键做了深入的分析,后半部分就空洞了,而且书中有明显的逻辑错误和印刷不规范,出版社工作不到位。
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0 蓝色夏天 2016-05-23
李太林老师的新作,期待。
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0 Ellie 2016-06-08
想让你的员工每一天都充满目标感成果感、进而创造更多的价值吗?那么来吧,这本书将是你最明智的选择,你的所有疑难问题将迎刃而解!
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0 木日 2016-05-23
实用,满满的干货!李老师在这本书里面做了详细的解读,还有案例分析,四大绩效管理的模式对企业管理有很大的借鉴意义。总之,这是一本很实在有用的书。
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0 书子香 2016-06-06
书很不错,精装管理书定价46.8,还是很合适的。主要阐述了KSF/积分式/小湿股/K目标四种绩效实操模式,还有相关落地案例。很适合拿来就用。
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0 柏冬 2016-11-24
匆忙读过一遍,并没有感觉到因子之类的东西和KPI有什么本质上的区别。就是更精细化的KPI运作,积分管理适合小公司或者项目团队,大公司这一套实在吃不消。还可以回头再看。
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0 木口木 2016-06-06
挺不错的绩效管理书。对于绩效模式的讲解很新颖、很原创,不可多得的好书。喜欢。
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0 单眼皮兔砸 2016-07-18
绩效管理影响行动
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0 Eva七七 2016-07-26
绩效管理比较新的一本书,有实战经验可借鉴。
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0 相信未来 2016-12-02
高调的书名,拼凑的内容
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0 格子 2016-06-02
绩效考核是有必要的,以往的方式不免落后而低效。这本书提供了四种独特的见解,而且案例吩咐,条理清晰,有很强的指导意义。