做最好的中层
内容简介
《做最好的中层》中层领导处在组织中的中间位置，需要在上下皆有压力的环境中游刃有余地开展工作，是组织中信息上下畅通传导的桥梁。因此，中层领导要面对的人际关系要比一般人更复杂。对上，中层领导是被管理者，需要掌握与上级有效沟通的技巧和方法。在上级眼中，中层不能只埋头苦干，更需要运用智慧。对下，中层既需要树立自己的权威，又要善于授权，并同时把责任下放，把每位员工都培训成优秀的人才，构建一支高效的团队...
作者简介
卓越员工必备的18种精神，巨海教育集团总裁，亚洲顶级实战名师，华人演说领导力权威，上海安徽商会副会长，上海统帅装饰高级顾问。
他，是一位实战派的管理咨询专家！历时8年，他亲自拜访了上百位顶尖成功的企业家，并先后在120多个城市巡回演讲。培训辅导过1200多家企业，演讲超过1680场，听众达百万人次之多。
他，是一位极具使命感的企业家！他立志用毕生的时
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中层管理的智慧，要做就做最好
0有用 倔强的土豆 2012-06-18
作为企业的一名中层领导，你要站好岗带好队。在下属面前，你是领导；在高层领导面前你是下属。认真思考这两个角色，并进行自我的完善，对于改善中层领导的管理责任以及业绩都有很大的帮助。这两个角色任何一个角色的... 查看全部>>
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