项目管理修炼之道•书评

翻译太差，很多地方根本就不通，甚至感觉像机器翻译。什么仪表盘，产出物、小石子、上下文之类的，很多意思都不通，如果没有背景知识读起来很累。比如有这么一段：”如果结对不起作用，就让人们在隐秘的空间中讨论，...

和之前看过的一些类似教材的项目管理书籍不同，正如这本书的英文名——“YourGuidetoModern,PragmaticProjectManagement”，这本书侧重在实际的、现代的项目管理方法和...

整本书总结得很不错，对每个管理环节都描述得很具体，其中还介绍了一些管理工具和技巧，很实用！比起PMBOK这种记流水账的要好上很多！抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的评论太短了抱歉，你的...

这本关于IT项目管理的书，比我之前看过的所有关于项目管理的书都要实用。很多方法可以马上应用到实际的工作中，而且是可以起到作用的。花了几天时间浏览了一遍，计划根据书的最有用的内容，摘录下来做成PPT，在...

我只看了一章，结合目前进展的项目进行总结已经觉得受益匪浅。JR女士语言简练，直指问题核心，把项目管理这个看似复杂纠结的工作抽丝剥茧般理的清清楚楚。正如该书推荐的一样，无论是对于项目管理的老兵还是新晋菜...

间隔了半年，每次都是读了前八章的样子很好的书，没有项目管理经验的缘故无法产生太深的共鸣，真是遗憾...继续收起来，等待下一个半年~呵呵

本人就是学软件工程与管理出身，关于项目管理，一些书很理论，但并不实用。一本好的项目管理的书，并不好写。一方面要深入浅出，另一方面要一针见血。而这本书做到了。一看就是经过了一定的历练后的经验总结。由于写...

每个项目启动时都要有章程。对项目章程的反复修改要有心理准备。章程不一定完美，它的意义在于帮助整个项目团队进行规划活动。要知道"质量"的意义以及项目的驱动因素。这样随着项目的不断推进，项目经理和团队才可...

提示：项目日程并非一成不变日程安排是由整个项目团队共同制订完成的，所以每个人都对日程有信心。可是"天有不测风云"，总会发生点儿意外。别担心。项目日程是团队当前对于项目工作会如何展开的估计。随着时间的推...

特地从妹妹学校的图书馆借来的这本书，刚开始读的还有些味道，自己的感想与作者有些不谋而合。越读到后面越觉得理论化，有些背离了实际，开始有了“怀疑精神”，后来慢慢的就舍弃了。总体而言，这本书可能比较适合刚...

本来想把自己的读书笔记都贴上来的，后来发现这里不支持列表，也不支持表格，而且发布了就不能删除，于是便懒了，还是用有道笔记记吧。书不错，前面好于后面。提出的问题都很实际，都很具有代表性，所以读起来觉得非...

此书的一大特点是好用，好懂！可以作为日常敏捷的工具书。此书没有讲敏捷的深奥理论，但是给出如何实践敏捷的最佳方式，同时对这些方式进行了理论的分析，教会团队如何有效实践敏捷开发。此书是敏捷开发实践的上等工...

虽然是比较薄的一本书，但作者用精炼的语言讲了项目管理的整个过程，并且对每个阶段用管理方法和管理工具做了相关介绍，比较贴近实战。无论你是刚刚进入项目管理的菜鸟，还是有已经有多年团队经验的人都能从中汲取有...

原文链接:http://blog.log4d.com/2014/08/manage-it/3a1ff193cee606bd1e2ea554a16353ee--------![项目管理修炼之道](htt...

这本书在豆瓣有300+人评论超过8.2分的项目管理好书，这本核心是针对软件项目管理，所以对于开发人员和产品经理来说都不乏是一本好书，毕竟很多互联网公司不会给产品还独立配一个项目经理，而是产品经理去推动...

这本书最大的特点就是实用，很多内容拿过来就能在我们的项目中直接应用，比方说项目启动时的章程的写法和重要性，比方说估算工作的方式，比方说创建并使用项目仪表板等等。虽然没有谈很多很高深的理论，但同样有深度...